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[单项选择]通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。
A. 任职者
B. 任职者的上级主管人员
C. 公司中层管理人员
D. 人力资源管理人员
[单项选择]统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列组合关系就是（）。
A. 薪酬排列
B. 薪酬功能
C. 薪酬组合
D. 薪酬结构
[单项选择]职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接是职位分析的( )。
A. 原则
B. 目标
C. 内容
D. 成果
[多项选择]专业技术人员管理协调能力从根本上说，就是提高组织效率的能力，具体包括以下（）基本能力。
A. 准确制定效率标准的能力
B. 敏锐察觉差距的能力
C. 天生的智力决定管理协调能力。智商越高越会管理。
D. 纠正偏差的能力
[多项选择]企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有（）。
A. 职位的类型
B. 职位的级别
C. 职位的层次
D. 职位的高低
E. 职位的数量
[单项选择]主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指( )
A. 岗位职务规划
B. 人员配置规划
C. 人员补充规划
D. 职业生涯规划
[单项选择]对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。
A. 原则
B. 目标
C. 内容
D. 成果
[判断题]当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）
[单项选择]从广义上说，协调就是（）
A. 调用
B. 周转
C. 管理
D. 调和
[多项选择]与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
A. 法定权
B. 强制权
C. 奖赏权
D. 专长权
E. 归属权
[单项选择]职位垄断，是指一个职位由一个员工长期从事，该员工掌握着该职位的全部资源和信息，无论是内部的组织还是外部的协调都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的主管经理都无法在他的工作上插手，就算插手也解决不了问题。 根据上述定义，下列属于职位垄断的是( )。
A. 张某是一家中小型企业的办公室主任，由于公司规模小，办公室只设主任这一职位，凡涉及到公司办公室的问题都由张某一个人说了算，没有张某的同意，任何事情都要继续等待或者停办
B. 王某是某校教务处主任，对学生要求严格，学生一旦犯了错，就会被严厉处罚，为此，学生家长往往要向王某求情送礼，但王某丝毫不为所动
C. 电脑工程师李某擅长编写计算机程序，是公司的重要技术人员，但为人易怒，经常为了一点小事就与同事争吵，并以辞职相要挟，只有李某的上司周某与李某关系较好，能说服李某
D. 钱某是公司的老员工，办事效率高，从不倚老卖老，与同事相处融洽
[判断题]集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权，也就是说，某个职位的固有的权力。
[单项选择]社会组织的存在和发展依赖于组织目标的实现程度。在组织中，社会个体往往被安排到固定职位上发挥其职能，他们只能按所属组织的要求来行动。这样，每一组织都以( )为基础，而否定实质性的合理性，即以自己对事件的看法为基础，发挥其才智，并能知晓他们的行为后果。
A. 职能分化
B. 目标化
C. 功能上的合理性
D. 非理性
