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[判断题]拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法是预算委员会或财务管理部门的责任。
[单项选择]项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A. 制定工程发包和设备材料采购策略
B. 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[单项选择]项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与方可行性研究论证
B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
[单项选择]在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括( )。
A. 团队成员界面
B. 组织界面
C. 人际关系界面
D. 技术界面
[单项选择]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 编制建设项目管理总体方案
D. 编制建设项目总承包单位
[单项选择]项目前期策划阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A. 提出统一遵循的标准、规范和规定
B. 主持或参与项目的可行性研究论证
C. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D. 为项目的决策，立项提供相关服务工作
[多项选择]项目管理承包商模式中，在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主的主要工作不包括( )。
A. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B. 完成项目初步设计(需要时)
C. 进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 编制建设项目管理总体方案
[单项选择]项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 进行项目实施资源评价
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
[单项选择]在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主要进行的工作不包括( )。
A. 编制并发布建设项目统一的管理制度，工作流程、信息流程等
B. 制定工程发包和设备材料采购策略
C. 主持或参与招投标和评标组织工作
D. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
[多项选择]PMC模式下，在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。
A. 确定项目定义及设计要求
B. 对建设项目总承包单位(如有)，施工和供货单位进行全面管理
C. 配合建设项目业主进行生产准备
D. 参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
E. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
[单项选择]项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
