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[单项选择]下列各项中，属于超额完成计划的有( )。
A. 利润计划完成百分数103.5%
B. 单位成本计划完成百分数103.5%
C. 建筑预算成本计划完成百分数103.5%
D. 流通费用率计划完成百分数103.5%
[单项选择]商店本月的计划销售额为20万元，由于开展了促销活动，上半月完成了计划的60%，若全月要超额完成计划的25%，则下半月应完成销售额( )．
A. 12万元
B. 13万元
C. 14万元
D. 15万元
E. 16万元
[单项选择]某厂2008年完成产值200万元，2009年计划增长10%，实际完成231万元，超额完成计划（）。
A. 5%
B. 5.5%
C. 15.5%
D. 115.5%
[单项选择]某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳保福利方面做了这样四件事：①投保20万元企业财产保险；②为每个职工投2000元家庭财产保险；③给70多名职工投了十年人身意外事故安全保险；④投保职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险公司还可发给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工哪方面的需要采取的？（）
A. ①、②生理需要，③、④安全需要。
B. ①、②、④生理需要，③安全需要。
C. 均为安全需要。
D. 均为生理需要。
[单项选择]某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为560万元、529万元、675万元，分别超额完成计划的12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划（）。
A. 17.3%
B. 17.6%
C. 17.9%
D. 18.2%
[单项选择]一个企业产品销售收入计划增长5%，实际增长9%，则计划超额完成程度为( )。
A. 4%
B. 180%
C. 103.81%
D. 3.81%
[单项选择]一个企业产品销售收入计划增长8%，实际增长20%，则计划超额完成程度为（）。
A. 12%
B. 150%
C. 111.11%
D. 11.11%
[单项选择] 十五”期间，我国经济发展的各项指标大多超额完成，但环境保护的指标没有完成，主要是二氧化硫排放量与化学需氧量两个指标没完成，环境污染严重。导致这一现象的主要原因是（）。 ①环境污染物过多 ②对环境保护重视不够 ③产业结构不合理，经济增长方式粗放 ④环境保护执法不严，监管不力
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①②③④
[单项选择] “十五”期间，我国经济发展的各项指标大多超额完成，但环境保护的指标没有完成，主要是二氧化硫排放量与化学需氧量两个指标没完成，环境污染严重。导致这一现象的主要原因是（）。 ①环境污染物过多 ②对环境保护重视不够 ③产业结构不合理，经济增长方式粗放 ④环境保护执法不严，监管不力
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①②③④
[多项选择]“十五”期间，我国经济发展的各项指标大多超额完成，但环境保护的指标没有完成，主要是二氧化硫排放量与化学需氧量两个指标没完成。环境污染严重。导致这一现象的主要原因是______。
A. 环境污染物过多
B. 对环境保护重视不够
C. 产业结构不合理，经济增长方式粗放
D. 环境保护执法不严，监管不力
[单项选择]“十五”期间，我国经济发展的各项指标大多超额完成，但环境保护的指标没有完成，主要是硫排放量与化学需氧量两个指标没完成，环境污染严重。导致这一现象的主要原因是( )。
A. 环境污染物过多
B. 对环境保护重视不够
C. 产业结构不合理，经济增长方式粗放
D. 环境保护执法不严，监管不力
[单项选择]（）大于等100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A. 录用比
B. 招聘完成比
C. 应聘比
D. 总成本效用
[单项选择]某公司有三个部门，上半年实际完成销售额分别为560 万元、529 万元、675 万元，分别超额完成计划的12%、15%、25%，则该公司上半年超额完成计划 （） 。
A. 17.3%
B. 17.6%
C. 17.9%
D. 18.2%
[单项选择]我国某制造业企业原来采用的奖励制度具有这样的特点：工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度要小于没有完成定额任务所受到的惩罚幅度。后来，对此奖励制度进行了改造，将工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度调整为大于没有完成定额任务所受到的惩罚幅度。对于这前后两种做法，以下哪种判断是正确的？（）
A. 后者更容易让人们接受，因为它更多地反映出正强化的成分。
B. 两者不会有什么明显的差别，因为内含的激励思想相同。
C. 后者是对前者的改进，效果要比前者好。
D. 两者是完全不同的激励措施。
[单项选择]某机电销售企业，07年度企业销售目标全面超额完成，为了更好的预测08年的人力资源需求情况，更高水平的完成年度任务，计划08年业绩目标为3000万。利用劳动定额法进行了销售人员需求量准确预测。此企业07年计划完成2000万业绩目标，实际完成了2500万，原有销售人员6人，人员定额目标平均是200万，08年度预测企业由于内部培训强化核技术支持力度加大，能有至少30%的提升，08年此企业销售需要增加几个人员( )
A. 10人
B. 8人
C. 6人
D. 4人
[单项选择]某推销员经过艰苦的努力，一年中实现了100万元的销售业绩，该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴，主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话，只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天，什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了，他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是 。
A. 他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量。
B. 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据。
C. 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金。
D. 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。
[单项选择]以下各项计划，由组织的基层管理者制定的是( )。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 作业计划
D. 业务计划
