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发布时间:2023-11-13 00:52:13

[单项选择]( )带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
A. 实施性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 竞争性成本计划
D. 控制性成本计划

更多"( )带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。"的相关试题:

[单项选择]( )计划成本带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
A. 竞争性
B. 指导性
C. 实施性
D. 控制性
[单项选择]()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
A. 实施性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 竞争性成本计划
D. 控制性成本计划
[单项选择]施工成本计划的类型中,()带有成本战略的性质。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性计划成本
D. 策略性成本计划
[单项选择]一般情况下,工程建设项目设计投标文件包括投标商务文件、投标经济文件和投标设计技术文件。其中,投标商务文件的内容包括( )。
A. 设计联合体协议书
B. 设计费投标报价表及分项报价表
C. 设计周期和设计进度计划
D. 项目设计的总体说明
[单项选择]项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是( )。
A. 资金
B. 项目
C. 目标
D. 信息
[单项选择]项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A. 制定工程发包和设备材料采购策略
B. 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C. 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[单项选择]对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本考核
[单项选择]在项目招标投标阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主要进行的工作不包括( )。
A. 编制并发布建设项目统一的管理制度,工作流程、信息流程等
B. 制定工程发包和设备材料采购策略
C. 主持或参与招投标和评标组织工作
D. 协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
[单项选择]应投标人和招标人或项目业主的要求,在项目投标人资格预审阶段开出的用以证明投标人在中标后可在承诺行获得针对该项目的一定额度信贷支持的授信文件是( )。
A. 项目贷款承诺
B. 客户授信额度
C. 票据发行便利
D. 开立信贷证明
[单项选择]( )是应投标人和招标人或项目业主的要求,在项目投标人资格预审阶段开出的用以证明投标人在中标后可在承诺行获得针对该项目的一定额度信贷支持的授信文件。
A. 项目贷款承诺
B. 开立信贷证明
C. 客户授信额度
D. 票据发行便利
[多项选择]PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A. 提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B. 进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C. 制定工程发包和设备材料采购策略
D. 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[判断题]投资控制工作的重心应是项目的招投标及项目实施阶段。
[单项选择]( )是属于建设工程项目施工招标投标阶段的信息收集。
A. 监理大纲
B. 设计文件图纸、概预算
C. 施工图情况
D. 自然环境相关方面的信息

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