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[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM
[单项选择]( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. PMC模式
B. 项目总控模式
C. CM模式
D. 合作伙伴模式
[单项选择]专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。
A. BOT
B. 项目管理承包商
C. 设计施工总承包
D. EPC总承包
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是（）。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
[单项选择]承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和( )的过程。
A. 指挥
B. 督促
C. 检查
D. 控制
[单项选择]建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。
A. 委托关系
B. 合同关系
C. 合作关系
D. 代理关系
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于( )。
A. 承包阶段
B. 设计阶段
C. 运行阶段
D. 施工阶段
[单项选择]以( )模式对工程项目进行组织管理时，承包商承担的风险较大。
A. 平行承包
B. 合作体承包
C. 联合体承包
D. EPC承包
