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[单项选择]工程项目成本管理也就是工程项目( )，其最终目的就是通过成本控制，保证预期的利润目标的实现。
A. 目标控制
B. 成本控制
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]工程成本的成本项目不包括( )。
A. 人工费
B. 材料费
C. 拨款转入
D. 机械使用费
[单项选择]工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的 ( )及成本降低额和降低牢。
A. 估算成本、实际成本
B. 设计成本、施工成本
C. 目标成本、实际成本
D. 预算成本、施工成本
[单项选择]实现工程咨询项目的成本核算控制，应将工程咨询项目( )纳入管理范围，实现对项目直接成本的监控。
A. 固定成本
B. 执行成本
C. 直接成本
D. 管理成本
[单项选择]建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。
A. 决策与计划
B. 计划与控制
C. 控制与考核
D. 计划与核算
[单项选择]下列选项中，( )的目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化。
A. 业主项目管理
B. 供应商项目管理
C. 贷款银行项目管理
D. 承包商项目管理
[单项选择]工程成本的成本项目除人工费、材料费外，还包括( )。
A. 制造费用
B. 机械使用费
C. 拨款转入
D. 经营费用
[单项选择]在建设工程项目施工成本管理中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A. 成本控制
B. 成本分析
C. 成本考核
D. 成本计划
[填空题]（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0。则说明( )。
A. 成本超支，进度提前
B. 成本节约，进度提前
C. 成本超支，进度拖后
D. 成本节约，进度拖后
[判断题]劳动力优化配置的目的是保证施工项目进度计划实现，使人力资源充分利用，降低工程成本。
[单项选择]建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）
A. 按施工成本组成编制
B. 按子项目组成编制
C. 按工程进度编制
D. 将三种方法结合起来使用
[简答题]什么是工程项目成本？进行成本管理有哪些环节？
[简答题]通信工程项目的施工成本中变动成本有哪些？
[单项选择]通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。
A. 成本控制
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
[多项选择]大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（）。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
E. 建设工程
[单项选择]工程项目成本管理方法中，( )是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
