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[单项选择]根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A. 项目管理的组织模式
B. 项目目标控制的动态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的静态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于( )。
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的动态控制原理
C. 组织与目标的关系
D. 网络计划技术的要求
[单项选择]建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。
A. 规划
B. 控制
C. 管理
D. 协调
[单项选择]组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
A. 分析影响工程进度的风险
B. 资金总供应量
C. 选择合理的合同结构
D. 健全项目管理的组织体系
[单项选择]编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度计划
D. 子项目进度计划
[单项选择]施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）。
A. 建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的
B. 项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成
C. 项目策划指的是项目实施期的策划
D. 对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
[单项选择]为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，______显得十分重要。
A. 选用先进的施工技术
B. 编制资源需求计划
C. 重视信息技术
D. 科学和严谨的管理
[单项选择]业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是，通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的( )竣工投产。
A. 预测目标
B. 约定目标
C. 时间目标
D. 实际目标
[单项选择]为实现项目的进度目标，应充分重视( )。
A. 尽早确定总进度目标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 业主压缩工期的要求
D. 大量采用计算机辅助进度控制
[单项选择]为实现建设工程项目的进度目标，在理顺组织的前提下，( )显得十分重要。
A. 选用设计技术
B. 选用施工技术
C. 合理使用资源
D. 科学严谨的管理
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。
A. 项目实施的总体部署
B. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
