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[单项选择]某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
A. 让两类部门自己解决矛盾
B. 由最高层管理者亲自指挥
C. 明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D. 由员工自己判断接受谁的指令
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[判断题]某新设立的建筑施工总承包公司，依据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列做法正确的是不必设立安全生产管理机构，但需配备兼职安全生产管理人员。
[单项选择]项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵式组织
D. 弱矩阵式组织
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[判断题]项目部不得将其承包的全部工程转包给第三人，但可以将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人。
[单项选择]某新设立的建筑施工总承包公司，依据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列做法正确的是（）。
A. 应当设立安全生产管理机构，配备兼职安全生产管理人员
B. 不必设立安全生产管理机构，但需配备兼职安全生产管理人员
C. 不必设立安全生产管理机构，但需配备专职安全生产管理人员
D. 应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员
[单项选择]矩阵组织是在（）的基础上再设立横向的机构系统。
A. 曲线参谋组织
B. 直线参谋组织
C. 抛物线参谋组织
D. 平行线参谋组织
[判断题]建设项目中，分部（分项）工程在施工过程中，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。
[填空题]项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
[多项选择]依据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，建设管理单位（业主项目部）组织设计、监理、施工项目部开展工程项目标准工艺实施情况的（）。
A. 检查
B. 验收
C. 评价
D. 考核
E. 巡视
[判断题]项目部应急预案由项目技术负责人组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。
[单项选择]( )是项目部安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作。
A. 项目经理
B. 项目总工程师
C. 工长
D. 项目安全部长
[简答题]
背景
某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？
