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[单项选择]有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程序轻，这种战略叫做（）。
A. 进攻战略
B. 防卫战略
C. 保守战略
D. 维持战略
[单项选择]有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。
A. 进攻战略
B. 防卫战略
C. 保守战略
D. 维持战略
[单项选择]外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托培外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：
A. 某家企业的一个项目需要5名高教级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘
B. 美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请国内一家中国公司来完成
C. 某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司--海运公司承担
D. 某家建筑工程公司承建某学校的一座教学搂，该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作
[单项选择]外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：
A. 某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘
B. 美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成
C. 某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担
D. 某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作
[单项选择]企业要采用市场挑战者战略，必须具备的条件是( )。
A. 该市场有利于展示企业的营销特色
B. 本企业具有比竞争者更丰富的资源和更强的营销力量
C. 该市场不符合消费的发展趋势
D. 本企业原有产品市场占有率难以提高
[判断题]平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。（）
[单项选择]稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和（）
A. 转变战略
B. 暂停战略
C. 放弃战略
D. 清算战略
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
