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发布时间:2023-11-15 19:47:26

[单选题]设计施工总承包合同中,对工程项目的实施负责投资支付和项目建设有关重大事项的决定权的是()。
A.发包人
B.设计施工总承包人
C.监理人
D.设计人

更多"[单选题]设计施工总承包合同中,对工程项目的实施负责投资支付和项目建设"的相关试题:

[简答题]某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续,为了不影响按期开工,建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件1:开工后,总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师,于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 事件2:施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。 问题 1.施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。 2.指出事件1中的不妥之处,并说明理由。 3.指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处,并说明理由。
[多选题]某采用标准设计施工总承包合同的工程项目,合同履行过程中出现非承包人原因导致合同进度计划工作的延误,应承担延长工期和增加费用并支付合理利润的有(  )。
A.因发包人原因导致的暂停施工
B.未按合同约定及时支付预付款、进度款
C.承包人未按已确认修改的设计文件实施
D.发包人提供的基准资料错误
E.异常不利的气候条件
[简答题]某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前发生以下事件: (1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,报给建设单位后签发给施工总承包单位; (2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点; (3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料; (4)总监理工程师在审查施工合同时发现,施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围,总监理工程要求补充遗漏的信息。 (5)专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料,认为没有报送试验室管理制度和同类工程检验业绩,退回要求重新报批;施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现: (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格; (2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土; (3)该部位施工完毕后,巡视时发现混凝土浇筑有质量问题,造成质量不合格。竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 【问题】 1. 总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法和理由。 2.对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。
[多选题]某采用标准设计施工总承包合同的工程项目,合同履行出现合同进度计划工作的延误,应由发包人承担延长工期和增加费用并支付合理利润的是()
A.发包人要求的设计变更
B.发包人未按期审查承包人文件
C.承包人未按已确认修改的设计文件实施
D.发包人提供的材料延误
E.异常不利的气候条件
[单选题]如果大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()。
A.企业年度生产计划
B.项目月度施工计划
C.单体工程施工进度计划
D.施工总进度规划
[单选题]某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是(  )。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理施工许可证
D.完成设计文件
[单选题]某施工总承包合同下的工程项目由于组织协调不当,某专业分包商未能按时进入施工现场而导致工程延误,由此造成的损失由()承担
A.设计单位
B.建设单位
C.施工总承包企业
D.监理单位
[多选题]设计施工总承包合同规定,发包人要求文件说明的工程项目管理规定方面的内容包括(  )。
A.质量标准
B.健康
C.备案要求
D.安全与环境管理体系
E.变更
[简答题]某电气安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司,并签订了工程施工总承包合同。合同约定:该工程的设备及材料全部由业主提供,由于该工程技术复杂、规模较大,要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握,选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位,并签订了相应协议。考虑工期紧,任务重,风险也大的特点,该机电工程公司为了规避合同风险.向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了如下事件: 由于业主提供的工程材料拖延,致使劳务分包企业停工待料,影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。 在变压器送电试运行顺利完成后,该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果,遭到拒绝,理由是记录内容不全。 由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的,使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。 问题 1.该项目劳务分包企业是否可以直接向业主提出工期延长的要求 说明理由。 2.简述合同风险防范要点。 3.变压器送电试运行要做好哪些试运行记录 4.简述单体试运行的要求。
[单选题]对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有( )考核指标.
A.技术质量
B.安全生产
C.安全投人
D.经济
[单选题]在建设工程项目总承包模式下,设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定 者,则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。
A.项目施工单位
B.业主代表
C.质量监督机构
D.设计主管铺门
[单选题]在建设工程项目总承包模式下,设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得( )的同意。
A.项目施工单位
B.业主代表
C.质量监督机构
D.设计主管部门
[单选题]国际工程承包合同的工程项目,(  )是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
[单选题]某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位 分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
A.业主
B.项目总承包单位
C.工程监理单位
D.质量监督机构

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