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[单选题]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
[单选题](2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
[单选题]下列不属于饭店直线制组织机构的特点的是（ ）。
A.机构简单
B.权力集中
C.人员精简
D.分工合理
[单选题](2012年)建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于()。
A.审核施工图预算
B.进行设计多方案比选
C.编制工程量清单
D.选择施工方案
[多选题]（2012年）测绘项目发包是指将工程项目、加工生产项目等生产经营项日交给承担单位或个人来完成。其方式有（ ）。
A.招标发包
B.间接发包
C.直接发包
D.自由发包
E.定向发包
[单选题]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
[单选题](2012年)下列工程项目目标控制方法中，可用来判断工程造价偏差的是()。
A.控制图法
B.鱼刺图法
C.S曲线法
D.网络计划法
[多项选择题]
房地产经纪门店的目标客户管理采用门店店内集中管理的形式，其优点有( )。
A.较易实施目标客户的分类管理
B.能准确把握目标客户的分类，易于整理
C.迅速掌握目标客户动向
D.客户不易漏失
E.房地产经纪人易订立工作计划，创造优异业绩
[单选题]通常情况下，质量管理组织机构不包括以（ ）为核心的质量管理组织形式。
A.施工单位技术负责人
B.项目经理
C.工长
D.操作工人
[单选题](2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。
A.职能制
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
[单选题]连锁饭店一般采用的组织机构形式是（ ）。
A.直线制
B.直线—职能制
C.事业部制
D.职能制
[单选题]施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（ ）。
A.局部与整体的关系
B.整体与局部的关系
C.个体与集体的关系
D.集体与个体的关系
[多选题]新型人力资源管理组织机构的表现形式有( )。
A.人力资源服务外包
B.直线职能制的设置
C.人力资源部门与其他部门合并办公
D.人力资源共享服务中心
E.专家中心的设置
[单选题]工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是（ ）。
A.管理业务的专门化，减轻上层主管人员负担
B.集中领导、职责清楚，工作效率高
C.权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷
D.实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性
[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.职能制和直线职能制
[单选题]在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A.直线职能式和直线式
B.直线式和职能式
C.职能式和矩阵式
D.矩阵式和直线职能式
[判断题]施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。（ ）
A.正确
B.错误
