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[单选题]房地产产品SWOT分析定位法认为企业（ ）对企业战略形成有重大影响。
A.外部环境
B.内部优势和劣势
C.产品定位
D.销售策略
[单选题]由房地产产品SWOT分析定位法中，可作为资源优势识别项目的是（ ）。
A.销售时机
B.销售环境
C.产品价格
D.片区竞争
[单选题]房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（ ）。
A.使劣势因素和威胁因素的影响趋于最小
B.使劣势因素和机会因素的影响趋于最大
C.用优势抵抗威胁
D.使劣势不成为机会的障碍
[单选题]房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（ ）。(2008年真题)
A.使劣势因素和威胁因素的影响趋于最小
B.使劣势因素和机会因素的影响趋于最大
C.用优势抵抗威胁
D.使劣势不成为机会的障碍
[单选题]运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（ ）。
A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
[单选题]房地产开发项目SWOT分析中，s代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表的是( )。
A.思维(Thinking)
B.威胁(Threat)
C.科技(Technology)
D.性格(Temperament)
[单选题]下列某房地产开发项目SWOT分析列出的事项中，属于项目威胁的是()。
A.地块面积较小
B.周边企事业单位较少
C.城市化进程加快
D.周边同类房地产开发项目增多
[单选题]下列某房地产开发项目SWOT分析列出的事项中，属于项目机会的是()。
A.地块面积较小
B.周边企事业单位较少
C.城市化进程加快
D.周边同类房地产开发项目增多
[单选题]在房地产产品市场分析定位法的流程中，房地产市场环境研究是其首要一步，其工作内容为（ ）。
A.对每种可能竞争方向进行分析和描述
B.运用逻辑方法和限定条件对可能方向进行选择
C.研究外部市场环境和竞争市场环境
D.归纳整理数据，提炼定位要点，确定可能方向
[多选题]―年甲房地产开发公司为了实现多元化发展，决定并购新能源汽车领域的乙公司。甲公司用SWOT分析法对乙公司的内部环境和外部环境进行了系统评价。下列选项中属于被评估公司外部环境中的机会的有（ ）。
A.具有良好的声誉
B.国家大力扶持新能源产业
C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手
D.缺乏自主知识产权
E.新能源汽车的相关支持性产业正在崛起
