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发布时间:2024-02-17 20:55:48

[判断题]通过工序能力表能看出生产线拖后腿的工序(瓶颈工序),则需先对瓶颈工序进行改善,改善后可能会出现新的瓶颈工序,则需继续改善。( )
A.正确
B.错误

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[判断题]通过工序能力表能看出生产线拖后腿的工序(瓶颈工序),则需先对瓶颈工序进行改善,改善后可能会出现新的瓶颈工序,则需继续改善。
A.正确
B.错误
[判断题] 通过对改善项目使用《改善项目提案表》,可以及时对精益生产推进过程中的改善点进行改善前后对比及标准化总结,做到“改善一项、总结一项、固化一项”,也为后续分析和持续改善提供资料支持。
A.正确
B.错误
[判断题] 生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序。
A.正确
B.错误
[判断题]自动线分为全自动生产线和半自动生产线两大类。
A.正确
B.错误
[单选题] 某企业准备调整施工工艺和生产线。为了保证施工工艺和生产线的安全生产,需要对施工生产的危险性进行辨别,可以采用的危险、有害因素辨识方法有 ()。
A. 事故案例法
B. LEC法
C. 风险概率法
D. 系统安全分析法
[多选题]某企业准备调整施工工艺和生产线。为了保证施工工艺和生产线的安全生产,需要对施工生产的危险性进行辨别,可以采用的危险、有害因素辨识方法有()。
A.对照、经验法
B.LEC法
C.风险概率法
D.系统安全分析法
E.事故案例法
[多选题]安灯是生产线电子生产管理系统,能实现生产线运行状态、生产进度执行情况可视化展示。在异常发生时亦能做到立即发现,促使相关人员快速响应。以下哪种情况需生产线操作者触发信息,报告异常( )
A.工位上零部件低于最低存量时
B.投料工投料时
C.正在工作中的设备发生异常时
D.异常原因消除时
[单选题]某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S,该生产线设备可动率为90%,则该生产线的节拍应为( )。
A.199S
B.200S
C.201S
D.202S
[单选题]平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于 ( )
A.各工位的平均作业时间
B.各工位中最短的作业时间
C.各工位中最长的作业时间
D.节拍时间
[单选题]抗拉强度是钢筋的关键质量特性之一,三条生产线同时生产钢筋,项目组想知道三条生产线所产出的钢筋之抗拉强度是否具有统计意义上的差异, 且其中有一条生产线的数据为非正态,下面哪种分析方法更适合?
A. 双样本 t 检验
B.Mann-Whitney 检验
C. 单因子方差分析
D.Kruskal-Wallis 检验
[单选题] 某汽车制造企业拟引进可靠度高的自动化生产线,代替原有人员手工操作生产线,同时加强人员行为失误的校正和培训,减少事故发生。这种做法符合事故致因理论中的()。
A. 事故因果连锁理论
B. 轨迹交叉理论
C. 能量意外释放理论
D. 系统安全理论
[多选题] 通过编制山积表,可以清楚了解该生产线的( )等信息,并针对瓶颈工序实施作业改善,以达到( )的目的。( )
A.生产能力
B.生产平衡率
C.消除浪费
D.提升生产效率
[单选题]某生产线上顺序有 3 道工序,其作业时间分别是 8 分钟、10 分钟、6 分钟,则生产线的节拍是:
A.8 分钟
B. 10 分钟
C. 6 分钟
D. 以上都不对

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