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[多选题]运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
[单选题]调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。
A.组织平行作业
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间
[单选题]对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。
A.尽早提供可动用单元
B.尽早安排主体工程
C.尽量推迟附属配套工程
D.尽量推迟规模较大的主体工程
[多选题]对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。
A.工程总进度规划
B.工程总进度计划
C.项目各子系统工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.各子项目工程进度计划
[单选题]为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是()
A.单位工程动用时间
B.土建工程完工日期
C.一季度进度目标
D.二期（年）工程进度目标
[单选题]对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（ ）承担.
A.业主
B.设计单位
C.总承包商
D.物资供应商
[单选题]（2013年真题）对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标，安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。
A.尽早提供可动用单元
B.尽早安排主体工程
C.尽量推迟附属配套工程
D.尽量推迟规模较大的主体工程
[单选题]对于大型复杂工程建设项目，该进度计划体系一般由不少于（ ）个层级的计划构成。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。
A.编制施工平面图
B.编制设计任务书
C.确定设备采购选型
D.确定相应的工作目录
[单选题]大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
[单选题]大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（）。
A.2-3-1-4
B.2-3-4-1
C.3-2-1-4
D.3-2-4-1
[单选题]大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
[多选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。
A.调查研究和收集资料
B.编制各层进度计划
C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析
[多选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.单位工程进度计划
D.里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
[单选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（ ）。
A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
[单选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）论证进度目标实现的可能性。
A.指导进度规划
B.拟订工程项目总进度计划
C.编制总进度纲要
D.绘制工程项目进度平衡表
[单选题]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
