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发布时间:2023-11-03 23:33:38

[单选题]某建设项目年设计生产能力20万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量 4.5万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。
A.22.5%
B.25%
C.27.5%
D.300%

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[单选题]某建设项目年设计生产能力20万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。
A.22.5%
B.25%
C.27.5%
D.30%
[单选题]某建设项目年设计生产能力10万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在(  )以上。
A.45%
B.50%
C.55%
D.60%
[单选题]某建设项目年设计生产能力 10 万台,单位产品变动成本为单位产品售价的 55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的 5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量 4.5 万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。
A.45%
B.50%
C.55%
D.60%
[单选题]某建设项目的年设计生产能力为5000台,单台产品销售价格为400元,年固定成本为660000元,单台产品可变成本为180元,单台产品税金为20元。则其生产负荷率为(  )。
A.3300台
B.33%
C.6600台
D.66%
[单选题]某建设项目设计生产能力为年产量18万件,单位产品的销售价格为450元,单位产品可变成本为300元,年固定成本为400万元,该产品销售税金及附加合并税率为5%。则单位产品价格的盈亏平衡点为( )元。
A.339
B.345
C.322
D.390
[单选题]某建设项目年设计生产能力为8万台,年固定成本为1200万元,产品单台售价为1000元,单台产品可变成本为600元,单台产品销售税金及附加为150元,则该项目的盈亏平衡点的产销量为:
A.48000 台
B.12000 台
C.30000 台
D.21819 台
[单选题]某建设项目年设计生产能力10万台,年固定成本1200万元,预计产品单台售价600元,单台产品可变成本270元,单台产品销售税金及附加为销售单价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。
A.35%
B.40%
C.45%
D.50%
[单选题]某建设项目设计生产能力为5万吨,预计年固定成本为800万元,产品销售价格为1500元/吨,产品销售税金及附加为销售收入的10%,产品的变动成本为1150元/吨,则该项目用生产能力利用率表示的产量盈亏平衡点是()
A.5.71%
B.32.00%
C.45.71%
D.80.00%
[单选题]某建设项目达到设计生产能力后,全厂定员 1000 人,工资和福利费按照每人每年 20000 元估算。每年的其他费用为 1000 万元,其中其他制造费 600 万元,现金的周转次数为每年 10 次。流动资金估算中应收账款估算额为 2000 万元,应付账款估算额为 1500 万元,存货估算额为 6000 万元,则该项目流动资金估算额为( )万元。
A.6800
B.6760
C.9800
D.9760
[单选题]某技术方案年设计生产能力为20万台,产品单台售价为1600元,固定成本包括生产人员基本工资1600万元/年,设备折旧费850万元/年,修理费750万元/年,达到设计能生产能力时的可变成本包括原材料费16000万元/年、包装费1400万元/年、生产用电费800万元/年,单台产品销售税金及附加为200元。则该技术方案的盈亏平衡点的产销量为( )。
A.20000台
B.46300台
C.65306台
D.80000台
[单选题]某技术方案,年设计生产能力为10 万台,单位产品售价为60 元,单位产品变动成本为售价的50%,单位产品营业税金及附加为5 元/件,按设计生产能力生产时,年利润为150万元,则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为( )。
A.60%
B.55%
C.48%
D.40%
[单选题]某建设项目的年设计能力为6000件,每件产品的价格为1000元,单位产品的变动成本为600元,每件产品的税金为100元,年固定成本为100万元,则该项目建成后达到设计生产能力时的年最大利润预计为()万元。
A.70
B.80
C.90
D.100
[不定项选择题]甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位变动成本120元,2019年度销售360万件。2020年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售量将增加15%,占销售额40%的客户在10天内付款、占销售额30%的客户在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2019年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收款费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。 根据上述资料,回答以下各题。 在新的信用政策下,甲公司应收账款机会成本为(  )万元。
A.382.72
B.395.80
C.342.24
D.588.80

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