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[判断题]生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序。( )[判断题]
A.正确
B.错误
[判断题] 生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序。()
A.正确
B.错误
[判断题]生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序。( )[判断题]
A.正确
B.错误
[判断题]班组管理看板是辅助班组长开展管理工作的可视化版面( )[判断题]
A.正确
B.错误
[单选题]业务定员或实际配置人员不足（）人，一般不设置班组。
A.5
B.6
C.7
D.8
[判断题]班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标, 要想调动他们班组的活性,首先要针对他们班组设定一个组织目标,如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。( )[判断题]
A.正确
B.错误
[多选题] 班组管理看板是摆放在工作现场的,用于展示班组动态、生产异常并辅助班组管理的公示板。能够暴露异常,让班组长和操作人员随时掌握生产动态,培养班组团队的现场管理能力。班组管理板的使用要求是( )*
A.易填易读,使用图表,字迹清晰
B.明确规定每张图表的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等
C.系统管理班组工作,关注薄弱环节,展示最需管控的方面并彻底解决
D.动态展示,及时更新数据和内容
[单选题]合理设置班组（ ），运用图表化分析记录班组各项安全管理工作。
A.记录
B.点检卡
C.巡检表
D.安全管理台账
[判断题] 划线是机械加工的第一道工序。 ( )确定定位基准
A.正确
B.错误
[判断题]贯彻执行集团公司班组设置规范,参与优化班组资源配置,提出优化班组设置建议。( )
A.正确
B.错误
