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[判断题]大岗位建设原则:对照小类业务标准化设置岗位、依据业务创效内容规范岗位工作内容、业务创效兑现岗位绩效。( )
A.正确
B.错误
[单选题]突出业务创效,把准业务特点、找准创效切入点,强化统筹协调,优化业务流程,( )持续提升业务运行质量和效益。
A.严控运行风险
B.严控安全风险
C.严控经营风险
D.严控监督风险
[单选题]围绕业务创效和价值创造,立足生产经营实际及业务发展需要,持续优化组织架构,深化( )融合建设,不断提升管理效能。
A.党建“三基本”手册与基层管理“三册”
B.基层党支部
C.基层班子
D.大岗位
[判断题]围绕业务创效,明确各岗位抓业务的方向和重点,引导每个岗位从“干工作”转变为“干业务”,持续提升业务质量和效益。( )
A.正确
B.错误
[多选题]推进大岗位建设,落实( )要求,依据小类业务标准化设置岗位,明确业务创效方向和工作标准要求,提升业务持续创效能力。
A.没有大业务就没有大岗位
B.没有大岗位就没有大业务
C.没有大价值就没有大岗位
D.没有大业务就没有大价值
[判断题]基层管理手册框架内容主要包括:明确目标与业务、强化党建引领、优化组织设置、强化业务创效、强化激励约束 。( )
A.正确
B.错误
[判断题]班组管理手册包括职能定位与目标、岗位设置与要求、业务职责与内容、业务创效、激励约束五个部分。( )
A.正确
B.错误
[单选题]( )刻画了基层业务创效的方向重点,推动实现由“干工作”向“干业务”、由完成“工作量”向完成“价值量”的深刻转变。
A.“三基本”
B.“三标”
C.“三册”
D.“三基”
[单选题]围绕经营优化业务创效,抓好经营管理室各岗位工作高效衔接,协调室(班组)高效联动,开展业务( )、过程优化,持续提升经营优化业务运行质量和效益。
A.评价分析
B.创效分析
C.风险分析
D.效益分析
[简答题]您所在岗位业务创效的重点和方向是什么?如何更好地实现从“干工作”向“干业务”的?