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发布时间:2023-12-08 21:10:23

[单选题]关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是(58)。
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

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[单选题]关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是( )
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
[单选题]项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( ) 是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划
[单选题]以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是( )。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的
[单选题]以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()
A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
[单选题]项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,()不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A.项目干系人沟通需求
B.传递信息的技术和方法
C.项目会议频率
D.通用词语表
[单选题]下列关于审计计划编制的管理的表述中,不正确的是:
A.审计项目计划,是指审计机关按年度对审计项目和专项审计调查项目预先做出的统一安排
B.审计项目计划管理实行统一领导,分级负责制
C.审计机关编制年度审计项目计划只能采取文字形式
D.审计机关应当将年度审计项目计划报经本级政府行政首长批准并向上一级审计机关报告
[单选题]关于项目沟通方式的叙述,不正确的是( )
A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关
B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通
C.口头的沟通方式比较为人性化,容易使沟通双方充分了解
D.必要时要用正式会议的形式进行沟通
[简答题]论题二论信息系统项目的沟通管理 项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求,并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。 请以"论信息系统项目的沟通管理"为题进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。 2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识,并总结你的心得体会。 (1)项目沟通管理的过程: (2)项目于系人管理过程:并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。
[单选题]关于项目沟通技巧的叙述中。 ( ) 是不正确的。
A.了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格
B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽
C.有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通
D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率
[单选题]关于项目沟通方式的叙述,不正确的是(59)。
A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关
B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通
C.口头沟通方式较为人性化,容易使沟通双方充分了解
D.必要时要用正式会议的形式进行沟通
[单选题]以下关于项目沟通原则的叙述中, ( ) 是不正确的。
A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B.非正式的沟通有利于关系的融洽
C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D.有效利用沟通的升级原则
[简答题]沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的

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