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发布时间:2024-03-12 07:00:20

[单选题]某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000m3,合同约定的综合单价为400元/m3,当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。
A.96.0
B.95.2
C.94.4
D.86.4

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[单选题]某混凝土工程,工程量清单的工程量为 2000m3,合同约定的综合单价为 400 元/ m3,当实际工程量超过清单工程量 15%时可调整单价,调整系数为 0.9。工程结束时实际工程量为 2400m3,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。
A.96
B.95.6
C.94.4
D.80
[单选题]某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000m3,合同约定的综合单价为400元/m3,当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。
A.96
B.95.2
C.94.4
D.86.4
[单选题]某混凝土工程,工程量清单的工程量为2000m3.合同约定的综合单价为400 元/m3,当实际工程量超过清单工程量15%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3,则该混凝土工程的结算价款是( )万元。
A.96.0
B.95.6
C.94.4
D.86.4
[单选题]某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。
A.进度拖后36万元,费用节约40万元
B.进度提前36万元,费用节约40万元
C.进度拖后40万元,费用超支36万元
D.进度提前40万元,费用超支36万元
[单选题]某混凝土工程,中标的综合单价是 400 元/m3,计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是( )。
A.已完工作预算费用为 280 万
B.已完工作实际费用为 350 万
C.费用偏差为-70 万元,费用超支
D.进度绩效指数为 0.875,进度提前
[单选题]某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41
B.41
C.-40
D.40
[单选题]某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。
A.1.125
B.0.89
C.0.8
D.1.25
[单选题]某混凝土工程,工程量清单中的混凝土工程量2000m3,合同约定:混凝土工程综合单价为420元/m3;当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价,增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9,减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15。工程施工过程中由于出现设计变更,承包商实际完成的混凝土工程量为2500m3。则该混凝土工程的价款为()。
A.75.60万元
B.94.50万元
C.102.90万元
D.103.74万元
[单选题]某土方工程,工程量清单的工程量为IlOOm3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工 程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成 的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为 ( )
A.1. 76万元
B.1. 6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
[单选题]某土方开挖工程,工程量清单的工程量为2400m3,合同约定的综合单价为500元/m3,当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2800m3,则该土方工程的结算价款是()万元。
A.139.2
B.132
C.126
D.127.2
[简答题]某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件: 事件一:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。 事件二:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。 事件三:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。 事件四:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。 问题: 1.事件一发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成? 2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些? 3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。 4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验?
[单选题]某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工 程量30万立方米,单价35元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工 程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经 理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计 划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,做好成本分析。 工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔 及结算资料。 根据背景(三),回答下列问题。 施工项目经理部编制作业计划时,最便利的定额依据是 ( )
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标

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