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[单选题]矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
A.信息传递路线长，不利于互通信息
B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾
C.纵横向协调工作量大
D.总监理工程师成为“全能”式人物
[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.缺乏机动性和适应性
B.不利于处理复杂问题
C.协调工作量较大
D.权力不易合理分配
[单选题]关于矩阵组织形式缺点的说法，错误的是（ ）。
A.组织的稳定性差
B.双重领导容易导致混乱管理
C.用人较多，机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
[单选题]行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（ ）。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
[单选题]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差
B.横向沟通协调较为困难
C.双重领导，违反了统一指挥原则
D.高层决策迟缓
[单选题]矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
[单选题]直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长
[单选题]职能制组织形式的缺点不包括（）。
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
[多选题]职能制组织形式的缺点是（ ）。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业化分工
[多选题]职能制组织形式的缺点有().
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
