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发布时间:2023-10-20 23:19:37

[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4

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[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有(??)个。
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]()组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
[单选题]矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于()的组织系统。
A.地区分散
B.地区集中
C.小
D.大
[单选题]在()组织结构中,每一个工作部门的指令源是惟一的。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.项目管理
[单选题]在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.项目
[多选题]某大型建设工程项目采用矩阵式组织结构模式。为避免纵向和横向部门指令矛盾产生不利影响,减轻项目经理协调的工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.由两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
[单选题]在( )结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门,只有唯一一个指令源。
A.项目职能
B.线性组织
C.职能组织
D.矩阵组织
[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是(  )
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题]一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。
A.复合组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
[单选题]一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。
A.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
[单选题]( )活动最适合采用矩阵式组织形式。( )
A.公司财产清查(盘点)
B.公司广告策划
C.公司生产制造
D.公司网络维护
[多选题]下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。
A.波士顿矩阵中的问题业务
B.分析型战略组织
C.具有任务导向型企业文化的组织
D.实施跨国战略的组织
[多选题]项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有(  )。
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
[单选题]在()中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。
A.立体组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
[单选题]某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部

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