热门试题:
[单选题]( )被激活时，该车门在列车控制系统中被旁路，列车的开关门指令对该车门无效。
A.门切除装置
B.紧急解锁装置
C.门锁闭开关
D.门关闭开关
[多选题]调车作业中，灯显设备发生故障，应立即停车，将故障情况通知（ ），调车指挥人对作业方法重新布置。
A.监控干部
B.机车乘务员
C.调车领导人
D.调车组有关人员
[简答题]《普速旅客列车车门管理规定》中规定：列车运行途中遇非正常停车须临时下车应急处置时，应及时通知______到场监护车门。
[单选题]关于建设工程返修中法律责任的说法，正确的是（ ）。
A.因施工企业原因造成的质量问题，施工企业应当负责返修并承担费用
B.已发现的工程质量缺陷，由缺陷责任方修复
C.严重工程质量问题相关责任单位已被撤销的，不可追究项目负责人的责任
D.建设工程返修的质量问题仅指竣工验收时发现的质量问题
[多项选择]职业健康安全管理体系一级要素“规划(策划)”所包含的二级要素有______。
A. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
B. 职业健康安全管理方案
C. 法规和其他要求
D. 目标
E. 运行控制
[单项选择]月经初潮至生殖器官逐渐发育成熟（）
A. 儿童前期
B. 儿童后期
C. 两者都是
D. 两者都不是
[单项选择]患者49岁，经断1年后阴道出血，量少，色淡，质稀，气短懒言，神疲肢倦，食少腹胀，胁肋胀满；舌苔薄白，脉弦无力。治疗应首选的方剂是（）
A. 易黄汤
B. 知柏地黄丸
C. 安老汤
D. 萆薢渗湿汤
E. 益阴煎
[判断题]公安机关在办理治安案件过程中，确有必要检查公民住所的，可当场检查，但应立即补办县级以上公安机关开具的检查证明文件
对
错
A.正确
B.错误
[判断题]肝功能障碍时容易出血的原因主要是凝血因子产生减少。
[简答题]（2017年）
资料(一)：
20世纪90年代，兰微公司在C国推出微波炉产品。兰微公司充分利用市场对微波炉产品价格的高度敏感，通过集中生产少数品种、规模经济、减少各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计、承接外包等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线，抬高行业的进入门槛，使自己成为微波炉行业的“霸主”，国内市场占有率超过70%，全球产量占比超过30%。国内微波炉生产厂商从超过200家，迅速下降到不足30家。
1999年，在众人的质疑声中，光美公司宣布大举进入微波炉行业。光美公司当时的战略决策是基于两点理由：一是从制造技术的角度看，微波炉和光美公司已生产的电饭煲、电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，因此对微波炉的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，还可以利用光美公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场;二是光美公司的主打产品空调、风扇等，销售旺季集中在每年的3—8月，在其余时间里资金和经销商资源的利用都明显不足，而推出微波炉产品可以弥补这一缺陷，有利于优化公司整体运作和产品结构，建立新的增长点。
对于光美公司的挑战，兰微公司予以迎击，不仅再次祭起了“价格战”的大旗，而且宣布大举进军光美公司已拥有优势的产业，如空调、冰箱、风扇、电暖气等产业。针对兰微公司的行为和兰微公司价格血洗形成的行业规模壁垒，光美公司的微波炉业务确立了“低成本、规模化”的跟随发展策略，利用光美公司强大的品牌优势、销售网络和资源实力，以“低价渗透”的方式与兰微公司展开正面的激烈对抗，开启了微波炉行业“两强争霸”的征程。
在与兰微公司竞争力的对比分析中，光美公司清楚地看到，自己的微波炉业务竞争地位不稳固，多年来一直被迫接受价格战，而没有通过差异化创新建立与兰微公司相抗衡的产品特色和品牌形象。
2006年，在一次光美公司每年例行的经营策略高层研讨会上，与会人员对微波炉行业的发展趋势和公司应对策略形成了统一的判断和认识。
与炉灶等加热工具相比，微波炉具有多种优点，它不仅能快速加热或烹调食物，而且没有油烟，还能保持食物的原汁原味与减少营养损失。在C国，虽然80%以上的家庭已经使用微波炉，但微波炉只是作为一个加热工具，它的多种优点还没被消费者充分认识。同时，市场上的微波炉设计、构造与性能雷同，缺少创新型产品。如果能够开发并向市场推出使消费者迅速认识并接受微波炉的多种优点的产品，微波炉市场将进入另一个高速发展期。
光美公司对全球微波炉产销调研情况显示，在国际市场，日本韩国垄断了中高端市场，C国企业控制了中低端市场，而全球微波炉市场中低端制造向C国转移已经接近尾声。随着材料成本、物流成本的快速上升，微波炉行业的利润空间将进一步缩小。日本韩国企业由于在规模、产业链的配套上不如C国企业，成本劣势将进一步凸显，只能逐步退出制造领域，因此为C国企业进入中高端制造领域、实现中高端产品出口增长提供了机会。
与会人员一致认为，公司应当从以跟随为主的“低成本”战略向“差异化”战略转变;公司竞争的焦点应当从关注竞争对手向关注消费者、关注客户需求转变;用3—5年时间，扭转目前品牌竞争的被动局面，由“中低端”向“中高端”转变，最终超越兰微公司成为全球微波炉行业霸主，成为全球最优秀的微波炉供应商。
资料(二)
光美公司于2006年在国内率先推出具备蒸功能的产品，这不仅是第一款针对国内市场消费者使用习惯开发的本土化创新产品，实现了C国传统烹饪习惯与微波炉功能优点的有效结合，而且在核心技术上形成了对兰微公司的技术壁垒，突破了兰微公司的价格和产品封锁。经过将近一年的推广，市场反响很好，显示了巨大的发展潜力。光美公司决定通过对微波炉“蒸功能”的持续升级和传播实现战略转型，扭转在国内市场上竞争的被动局面。
2007年，公司确立了以80后白领阶层以及一二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群，推出了第二代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉，这款微波炉可以使国内8大菜系的代表性菜式烹饪通过“蒸功能”实现，并将健康、营养、口感、杀菌与外观的时尚及使用的安全、便捷完美地结合在一起。此后，光美公司以 “蒸功能”为主题的产品功能不断升级，针对不同消费群体的产品线不断扩充，“蒸文化”逐步普及，公司和产品的品牌形象日益鲜明。
2008年，光美公司发布了5个系列14款“蒸功能”微波炉。该产品在智能化、时尚设计方面对第二代产品进行了升级，并针对不同细分市场推出系列新品。
2009年，公司第三代产品“蒸立方”面世，该款产品创造了三项纪录：首创新的蒸技术，即不借助其他器具，由蒸汽将食物蒸熟;首创炉腔内蒸汽温度达到300°C,使食物脱脂减盐，更有效地保留营养;首创自动供水、排水系统，使用更加便捷，也更省电。
2010年，光美公司发布第五代“蒸功能”系列新品，新产品顺应节能、绿色、环保的时代潮流，率先将历时4年开发的变频技术应用在微波炉上，产品更节能。同时，光美公司宣布，退出300元以下微波炉市场，主流变频蒸立方产品价格集中在3000-5000元，最高端变频高温产品的零售价格高达10000元。
2012年光美公司发布了半导体、太阳能和云技术微波炉三大创新产品，而且宣布把蒸立方作为独立的高端品牌。从2012年开始，超市系统将停止销售399元以下产品，在连锁销售系统中将停止销售599元以下产品。光美公司解释，从光美公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力。
光美公司在不断创新和推出产品的过程中，成功地开展了一系列促销活动。
2006年，光美公司开启了以“食尚蒸滋味”为主题的全年推广活动，首次在各大电视台开展广告营销活动，同时在全国主要市场开展产品的循环演示活动。2008年，光美公司主办了“蒸夺营养冠军”的全国推广活动。2009年，光美公司推出“全蒸宴”的全国演示推广活动。2010年，光美公司推出“蒸出营养与健康——光美公司蒸立方’’微波炉的电视形象广告片。
配合线上的品牌广告推广以及线下的循环演示活动，2010年光美公司耗巨资在国内主要城市的核心终端，开辟了1000个“蒸立方”品牌专柜。
2011年公司开发上线了新一代营销管理系统，该系统实现了全国主要终端的销售、库存数据动态更新，公司能及时了解市场销售变化情况。2012年光美公司推出另一项重大变革措施，变以产定销为以销定产。这项变革成效显著，仅2012年第一个季度工厂库存就下降了60%。
自2007年起，光美公司在海外前15大市场设立了区域经理，同时针对不同区域的主流客户设立了专门的产品开发团队。通过资源的聚焦、本土化市场拓展以及公司技术、品质等后台支持体系的不断强化，至2010年，光美公司生产的微波炉在9个国家成功实现对竞争对手产品的超越，在10个国家中市场占有率排名首位。
资料(三)
提升自主创新能力一直是光美公司努力的方向和管理的重点。光美公司在这方面开展的主要工作有：
(1)确定公司技术发展方向以及技术发展路线。2009年公司制定了三年技术路线图，其中不仅规划出公司主要技术发展方向，而且第一次将产品实现技术(关键制造技术)纳入到技术规划中，形成基础研究、核心技术研究、产品开发的阶梯创新模式，实现了技术与市场的有效对接。
(2)开展广泛技术合作。2008年光美公司引进变频器开发的鼻祖——日本D公司的变频技术以及高温蒸汽技术和生产工艺。经过一年多的消化吸收，公司于2010年在国内市场推出“变频蒸立方高端新品”，树立了光美公司在微波炉“蒸功能”上的绝对技术领先地位。此外，公司广泛开展与国内外科研院校、零部件供应商在研发项目上的合作。公司还与其他单位建立联合实验室，开展长期的合作研究。
(3)投入巨资改善软硬件条件。到2012年底，光美公司研发体系的人员从转型前的约100人增加到240人，形成了10多个前沿、关键技术研究团队。公司调整了研发项目激励方式，提高了基础研究项目的激励比例。同时，公司调整了科技人员的薪酬结构，减少年底绩效收入，提高固薪，以稳定研发队伍。公司累计投资3亿多元，建立了包括零部件质量检验、整机性能寿命检测、消费者体验研究、营养分析等在内的全球最先进最完善的研发测试体系。
(4)大刀阔斧进行组织变革。2009年之后，公司不断完善基于以市场、客户为导向的矩阵式管理模式，各产品、客户经理对经营结果负责，并拥有相应的产品企划和定价、供应商选择、人员选择等关键决策权力;其他管理人员在各自职责体系中对产品、客户经理经营提供后台支持。
(5)变革学习、考核机制。公司不断加大对各类人员培训的投入，同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次，倾听市场和客户的声音。公司定期组织中高层管理者赴日本韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。公司出台专项政策，鼓励员工进行再学习、再深造。公司经常组织读书心得分享会，书目由公司总经理亲自选定，均与公司当期推动的变革措施有关。光美公司的绩效导向文化逐渐深入到员工骨髓，公司也结合各阶段工作重点在绩效考核导向方面进行不断的调整和优化。
(6)提高成本竞争力。为了避免差异化成本过高，光美公司通过加大部件自制、精益运营、加强价值链信息共享和协同降低运营成本等手段来创新成本管控，解决成本与结构升级的矛盾，应对资源要素价格的持续上升，保证成本优势。
经过多年的努力，光美公司在2010年成功超越兰微公司成为微波炉出口冠军;在2012年，光美公司微波炉国内市场品牌价格指数全面超越兰微公司，由行业跟随者升级为行业领导者，跳出行业“价格战”的恶性循环，实现了企业业绩持续增长。
要求1：简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因(即采用多元化战略的优点)。
要求2：简要分析兰微公司微波炉产品实施成本领先战略的条件(从市场情况、资源能力两个方面)与风险。
要求3：简要分析光美公司微波炉产品战略转型、实施差异化战略的条件(从市场情况、资源能力两个方面)，以及光美公司如何防范差异化战略的风险。
要求4：简要分析兰微公司为阻止光美公司进入微波炉产业所设置的行为性障碍。
要求5：简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务。
要求6：简要分析光美公司战略转型中研发的类型、动力来源和定位。
要求7：依据市场营销组合四个要素，简要分析光美公司如何运用市场营销来实现战略转型。
[多项选择]避难层应设有应急广播和应急照明，( )。
A. 应急照明供电时间不应小于1.00h
B. 应急照明照度不应低于1.00lx
C. 应急照明照度不应低于5.00lx
D. 应急照明供电时间不应小于1.50h
[多选题]根据《中华人民共和国安全生产法》，属于从业人员安全生产权利的有（ ）。
A.拒绝违章指挥和强令冒险作业
B.遵守本单位的安生生产规章制度和操作规程
C.服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品
D.了解作业场所和工作岗位存在的危险因素.防范措施及事故应急措施
E.对本单位安全生产工作中的问题提出批评
[单选题]采用弹簧储能方式施加制动力的是（）。
A.常用制动
B.紧急制动
C.停放制动
D.保持制动
[判断题]根据《食品安全法》，食品复检机构出具的复检结论为最终检验结论。
A.正确
B.错误
[填空题]子贡问曰：“有一言而可以终身行之者乎？”子曰：“其恕乎！（），勿施于人。”（卫灵公）
[简答题]一、注意事项
1．申论考试，与传统作文考试不同，是对分析驾驭材料的能力与对表达能力并重的考试。
2．作答参考时限：阅读资料40分钟，作答110分钟。
3．仔细阅读给定的资料，按照后面提出的“申论要求”依次作答，答案书写在指定位置。
二、资料
1．金湖县地处欠发达的江苏省北部地区，在落后的经济和严峻的现实面前，金湖县政府走了一条被群众称之为“不计后果”、“不计代价”的招商引资之路，形成工业园区存在“空壳化”、“垃圾化”的现象。政府没有料到的是，自己辛苦招商招来的竟是“百姓怨”!
据了解招商引资内情的金湖居民介绍，在金湖工业园内，不少是国家明令禁止的“五小”项目和污染项目，如“理士(电池)科技有限公司”、“印染针织厂”、“栋删涂料厂”等，造成当地地下水严重污染。在采访中，不少群众向记者表达他们的疑惑：招商招来的到底是“宝贝”还是“垃圾”
据金湖县招商局党组书记、副局长罗建华介绍，“理士科技有限公司”是美商独资企业，是一家专业生产铅酸蓄电池、镍氢电池、锂电池、电动车、充电器、塑胶等产品的大型企业，是金湖县开发区内最大、上马后效益最好的企业，基本上没有什么污染。
但是，当地很多群众对此说法并不认同。他们说，“理士科技有限公司”带来的污染在工业园区内最为严重，其主要生产原料为盐酸、硫酸和铅等，污染物注入地下后将造成地下水严重污染。为防止污染消息外露，该企业很少使用本地人，生产工人大多都是来自安徽、河南、湖北等地的农民。
另据知情人士反映，这个污染项目是国外淘汰的污染项目，投资商先去东南亚投资被拒绝，后想在广东、上海或苏州建厂又都被拒绝。2002年，金湖县领导闻讯后，把这一项目当成“宝贝”抢了回来，引资人受重奖，县粮食局局长张某享受副处级待遇，获奖金15万元，家属被安排到事业单位上班。“理士”公司也得到特别优惠：每亩地价只缴1.8万元，而且享受税收“五免五减半”待遇。由于该公司的产品号称是出口产品，每年县财政还要返还退税款近300万元。如今，“理士”公司的污染随着生产规模的扩大而日益严重。
记者随机采访到的工人来自山东、安徽、湖北等地。一个来自山东的工人说，他们来之前就有人走了，说是生病了、中毒，“还死了一个呢”。几个正在吃饭的工人告诉记者。他们是山东、河南的，上班戴着防毒面罩， “这个工作不能干时间长，干两
[填空题]当某一国际航班在1822Z降落在中途机场，如果不需重新放行，它最晚起飞时间为（）
[单项选择]在计算工程量时以m为计量单位的项目是( )。
A. 木门窗套
B. 木窗台板
C. 灯带
D. 隔断
[判断题]日常生活中，焊接结构的破坏主要包括塑性破坏、脆性破坏和疲劳断裂，其中以塑性破坏最为常见
A.正确
B.错误
[单项选择]女孩6岁，于7月8日突然出现高热，2小时后抽搐，面色灰暗，四肢凉，血压下降，心肺未见异常，脑膜刺激征阴性。为确诊，应进一步检查（）
A. 血常规
B. 粪常规
C. 脑脊液
D. 脑电图
E. 头部CT
[判断题]水准仪上的水准管用于粗略定平。( )
A.正确
B.错误
[多项选择]以下各项，属于流动资产的包括( )。
A. 固定资产
B. 交易性金融资产
C. 应收账款
D. 预收账款
[多选题]牵混所NDT650监控系统的主接线图（正常投运状态下）画面上包含（）颜色。
A.红色
B.粉色
C.蓝色
D.绿色
[单选题]企业境内上市的形式不包括()
A.企业的股东以持有的企业股权为对价,认购上市公司定向发行的新股进而实现企业间接上市
B.通过与上市公司进行中大资产重组,进而实现间接上市
C.境内首次公开发行上市
D.通过收购上市公司控股股东的股权成为上市公司的母公司,进而实现间接上市
[简答题]‑-2012赛季NBA季后赛，哪支球队4比2战胜芝加哥公牛队，上演了“黑八奇迹”？
[单项选择]建筑材料发展趋势的不正确项是（）。
A. 比强度大
B. 单一功能强
C. 大工艺化生产
D. 利用废料、节约能源、保护环境
[填空题]柯达彩色摄影相纸(175mm×127mm，未曝光)
[多项选择]病历摘要：男性，40岁，寒战发热2天，右上腹痛，咳嗽。4小时前口服安乃近后大汗，面色苍白，呼吸急促，体温39℃，血压90/60mmHg引起大叶型肺炎常见的病源菌是（）。
A. 溶血性链球菌
B. 葡萄球菌
C. 肺炎克雷百杆菌
D. 肺炎球菌
E. 结核菌
F. 肺炎杆菌
G. 军团菌
[单选题]患儿,9个月,呕吐、腹泻4天。查体:口腔粘膜干燥,皮肤弹性差,尿量明显减少,血清钠140mmol/L,考虑该患儿为
A.中度低渗性脱水
B.轻度低渗性脱水
C.中度高渗性脱水
D.中度等渗性脱水
E.轻度高渗性脱水
[判断题]为保持钢水的清洁度，要求钢水包砖衬具有良好的耐蚀损性，使耐火材料尽可能少溶入钢水内。
[单选题]在特定波长紫外光下观察,2015 年版第五套人民币 100 元纸币背面( )可见橘黄色荧光图案。[单选题]
A.中下部人民大会堂图案;
B.中上部的椭圆形花纹图案;
C.左侧红色立柱图案;
D.左下方面额数字 100。
[单选题]嗜铬细胞瘤所致高血压,首选哪种降压药:
A.血管紧张转化酶抑制剂
B.钙拮抗剂
C.酚妥拉明
D.血管紧张素Ⅱ受体拮抗剂
E.利尿剂
[多选题]企业民主监督的主要形式有 。 多选题
A.职工代表大会
B.企业工会组织
C.群众安全监督检查网岗
D.社会监督
[判断题] 站台无人接发列车时，行车值班员应通过CCTV对站台加强监控，发现突发情况立即通知值班站长现场处理并及时通报 OCC，值班站长（胜任人员）应在接报后 3min内到达现场。
A.正确
B.错误
[判断题]用户变电站或配电室进行并路倒闸时,不应自行停用进线保护。
A.正确
B.错误
