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[简答题]一个灯泡的灯丝烧断了，把断了的灯丝搭在一起，灯泡会更亮。怎样解释这个现象？
[单选题]（）是对应于数据表中一行信息的一组完整的相关信息。
A.数据接口
B.数据记录
C.运行数据
D.数据元素
[单项选择]男性，79岁，发现血压升高20年，口服降压药物。现因头晕、胸闷、气促、胸痛6h来院。心率：85次／分，血压：100／50mmHg，端坐呼吸。心电图示V2、V3、V4、V5导联ST弓背样抬高，考虑诊断为（）
A. 心肌梗死，广泛前壁
B. 心肌梗死，下壁
C. 心肌梗死，右室
D. 气胸
E. 心包炎
[单项选择]一般来说，能够满足人们精神或物质需要的事物，都会使人产生肯定、积极（）的情感。
A. 满意
B. 欲望更强
C. 不满足
D. 称心如意
[多选题]接触镜配戴者的教育应至少包含以下内容( )
A.戴入和取出方法
B.护理方法
C.佩戴时间和更换时间
D.随访计划
E.常见问题处理
[多选题]分管保密工作领导（）至少组织召开一次保密领导小组全体会议；每年至少组织本单位、本部门开展一次保密工作（）；重大涉密事项随时（）。（2分）
A.A.每年
B.B.自查自评
C.C.报告
D.D.检查
E.略
[单项选择]苏醒延迟是指手术结束后，多长时间以上患者未清醒（）。
A. 15分钟
B. 30分钟
C. 1小时
D. 90分钟
E. 2小时
[单选题]列车司机室占有端所有制动未缓解，且司机室占有端所有制动缓解旁路信号无效时，牵引发出后（ ）s，列车网络执行牵引封锁？
A.10
B.12
C.14
D.20
[填空题]Java 中的方法的参数传递是 【6】 调用。
[多选题]直流系统指示仪表及功能中，仪表应（）。
A.外观干净
B.完好
C.指示准确
D.在检验周期内
[单选题]关于现场处置吸毒人员、艾滋病患者,下列说法错误的是()
A.视情报告指挥中心通知疾控等部门到现场协助。
B.必要时,疏散围观人员,设置警戒区,依法采取交通管制等措施。
C.涉案人员正在实施违法犯罪行为,口头制止无效的,依法使用徒手、警械、武器制止。
D.及时制止违法犯罪,对违法犯罪嫌疑人采取约束、控制措施。
[多选题]在符合借款费用资本化条件的会计期间，下列有关借款费用会计处理的表述中，正确的有（ ）。
A.为购建固定资产取得的外币专门借款本金发生的汇兑差额，不应予以资本化
B.为购建固定资产而资本化的利息金额，不得超过当期相关借款实际发生的利息支出
C.为购建固定资产取得的外币专门借款利息发生的汇兑差额，应全部计入当期损益
D.为购建固定资产取得的外币一般借款本金及利息的汇兑差额，应当计入财务费用
[单项选择]某企业本月受托加工A类化妆品10件，受托方同类产品含增值税售价为11700元/件；受托加工B类化妆品5件，成本为40000元，加工费为10000元（不含税）。化妆品税率为30％，该企业应代收代缴消费税税额为（）元。
A. 514257
B. 534257
C. 524257
D. 504257
[单项选择]不会发生变态反应的药物是
A. 链霉素
B. 红霉素
C. 头孢噻肟钠
D. 氨曲南
E. 克拉维酸
[多选题]ZD6电动转辙机由下列哪些部分组成（ ）
A.电动机
B.减速器、自动开闭器
C.主轴、动作杆、表示杆、移位接触器
D.滚珠丝杠
[单选题]患者，男，15岁，打篮球时摔倒，手掌部皮肤擦伤，护士取用无菌生理盐水为其冲洗伤口。护士在取用无菌溶液时，应首先检查
A.
瓶签是否合格
B.
瓶盖有无松动
C.
瓶口有无裂缝
D.
溶液有无变色
E.
溶液有无混浊、沉淀
[单选题]空调器的摆叶电机坏了()。
A.立即更换好电机
B.不可以继续使用
C.可以继续使用
[单项选择]我国目前对于海面风的观测暂不采用世界气象组织的规定，而是（）
A. 风向风速共观测2分钟取平均
B. 风向风速各观测2分钟取平均
C. 风向风速共观测10分钟取平均
D. 风向风速各观测10分钟取平均
[判断题]文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。 ( )
A.正确
B.错误
[单项选择]静脉麻醉诱导气管插管时，使用芬太尼抑制气管内插管所致的心血管反应最小剂量（）
A. 1～2μg/kg
B. 2～3μg/kg
C. 4～6μg/kg
D. 8～10μg/kg
E. 10～12μg/kg
[单选题]作业人员应具备必要的电气知识和业务技能，且按工作性质，熟悉本规程的相关部分，并经（）。
A.专业培训
B.考试合格
C.技能培训
D.现场实习
E./
F./
[多选题]162.商业银行计算并表资本充足率，应当将以下境内外被投资金融机构纳入并表范围：（ ）
A.商业银行直接或间接拥有50%以上表决权的被投资金融机构
B.商业银行拥有50%以下（含）表决权的被投资金融机构,但通过与其它投资者之间的协议，拥有该金融机构50%以上的表决权
C.商业银行拥有50%以下（含）表决权的被投资金融机构，但根据章程或协议，有权决定该金融机构的财务和经营政策
D.商业银行拥有50%以下（含）表决权的被投资金融机构，但有权任免该金融机构董事会或类似权力机构的多数成员
E.商业银行拥有50%以下（含）表决权的被投资金融机构，但在被投资金融机构董事会或类似权力机构占多数表决权
[多选题]《广深港高速铁路跨境旅客运输组织规则》内地铁路运输企业提供的售票方式：（ ）、自动售（取）票机等。
A.12306网站
B.电话订票
C.车站售票窗口
D.内地代售点
[多选题]密目式安全立网安装时（）。
A.高处作业时，用于施工水平方向的侧向防护时，应选用立网
B.立网安装平面应垂直于水平面，严禁作平网使用
C.立网边绳应与脚手架贴紧，系绳应与脚手架系结，绑扎点间距不得大于500mm
D.当栏杆和挡脚板外侧安装立网时，立网应与栏杆、挡脚板同时搭设
E.井字架、龙门架及物料提升架外侧应采用平网封闭。
[单项选择]土壤中氡浓度测试仪器的工作温度应为（），相对湿度应小于（）。
A. 10℃～40℃之间；90%
B. 10℃～40℃之间；95%
C. -10℃～40℃之间；90%
D. -40℃～40℃之间；95%
[单选题]下列哪一项不属于企业组织所具有的核心职能( )。
A.运营
B.财务
C.营销
D.管理
[单选题] 使用时,要求水刹车的牙嵌护罩( ),摘挂灵活并按规定进行注润滑脂润滑。
A.齐全,牙嵌无变形
B.齐全、牢固,牙嵌无变形
C.牢固,牙嵌无变形
D.开启,牙嵌无变形
[单项选择]关于小儿消化道的解剖特点正确的是
A. 婴儿食管的黏膜纤弱，腺体丰富
B. 新生儿胃容量60～80ml
C. 年龄越小每次喂食的次数应较年长儿少
D. 新生儿胃呈垂直位
E. 新生儿贲门括约肌发育不成熟，常发生胃食管返流
[单项选择]法人和其他组织享有的计算机软件著作权的保护期限为( )。
A. 10年
B. 20年
C. 25年
D. 50年
[简答题]资料一20世纪 90年代，兰微公司在 C国推出微波炉产品。兰微公司充分利用市场对微波炉产品价格的高度敏感，通过集中生产少数品种、规模经济、减少各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计、承接外包等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线，抬高行业的进入门槛，使自己成为微波炉行业的“霸主”，国内市场占有率超过 70%，全球产量占比超过 30%。国内微波炉生产厂商从超过 200家，迅速下降到不足 30家。1999年，在众人的质疑声中，光美公司宣布大举进入微波炉行业。光美公司当时的战略决策是基于两点理由：一是从制造技术的角度看，微波炉和光美公司已生产的电饭煲、电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，因此对微波炉的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，还可以利用光美公司的其他厨具小家电市场上的品牌优势开拓市场，二是光美公司的主打产品空调、风扇等，销售旺季集中在每年的 3~8月，在其余时间里资金和经销商资源的利用都是明显不足，而推出微波炉产品可以弥补这一缺陷，有利于优化公司整体运营和产品结构，建立新的增长点。对于光美公司的挑战，兰微公司予以迎击，不仅再次举起了“价格战”的大旗，而且宣布大举进军光美公司已拥有优势的产业，如空调、冰箱、风扇、电暖气等产业。针对兰微公司的行为和兰微公司价格血洗形成的行业规模壁垒，光美公司的微波炉业务确立了“低成本、规模化”的跟随发展策略，利用光美公司强大的品牌优势、销售网络和资源实力，以“低价渗透”的方式与兰微公司展开正面竞争，其地位不稳固，多年来一直被迫接受价格战，而没有通过差异化创新建立与兰微公司相抗衡的产品特色和品牌形象。2006年，在一次光美公司每年例行的经营策略高层研讨会上，与会人员对微波炉行业的发展趋势和公司应对策略形成了统一的判断和认识。与炉灶等加热工具相比，微波炉具有多种优点，它不仅能够快速加热和烹调食物，而且没有油烟，还能保持食物的原汁原味与减少营养损失。在 C国，虽然 80%以上的家庭已经使用微波炉，但微波炉只是作为一个加热工具，它的多种优点还没被消费者充分认识。同时，市场上的微波炉设计、构造与性能雷同，缺少创新型产品。如果能够开发并向市场推出使消费者迅速认识并接受微波炉的多种优点的产品，微波炉市场将进入另一个高速发展期。光美公司对全球微波炉产销调研情况显示，在国内市场，日本韩国垄断了中高端市场，C国企业控制了中低端市场，而全球微波炉市场中低端制造向 C国转移已经接近尾声，随着材料成本、物流成本的加速上升，微波炉行业的利润空间将进一步缩小，日本韩国企业由于在规模、产业链的配套上不如 C国企业，成本劣势进一步凸显，只能逐步退出制造领域，因此为C国企业进入中高端制造领域、实现中高端产品出口增长提供了机会。与会人员一致认为，光美公司应当从以跟随为主的“低成本”战略向“差异化”战略转变。公司竞争的焦点应当从关注竞争对手向关注消费者、关注客户需求转变；用 3~5年时间，扭转目前品牌竞争的被动局面。由“中低端”向“中高端”转变；最终超越兰微公司成为全球微波炉行业霸主，成为全球最优秀的微波炉供应商。资料二光美公司于 2006年在国内率先推出具备蒸功能的产品，这不仅是第一款针对国内市场消费者使用习惯开发的本土化创新产品，实现了 C国传统烹饪习惯与微波炉功能优点的有效结合，光美公司决定通过对微波炉“蒸功能”的持续升级和传播实现战略转型，扭转在国内市场上竞争的被动局面。2007年，公司确立了以 80后白领阶层以及一二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群，推出了第二代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉，这款微波炉可以使国内 8大菜系的代表性菜式烹饪通过“蒸功能”实现，并将健康、营养、口感、杀菌与外观的时尚及使用的安全、便捷完美地结合在一起。此后，光美公司以“蒸功能”为主题的产品功能不断升级，针对不同消费群体的产品线不断扩充，“蒸功能”逐步普及，公司和产品的品牌形象日益鲜明。2008年，光美公司发布了 5个系列 14款“蒸功能”微波炉。该产品在智能化、时尚设计方面对第二代产品进行了升级，并针对不同细分市场推出系列产品。2009年，公司第三代产品“蒸立方”面世，该款产品创造了三项纪录；首创新的蒸技术，即不借助其他器具，由蒸汽将食物蒸熟，首创炉腔内蒸汽温度达 300℃，使食物脱脂减盐，更有效地保留营养；首创自动供水，排水系统，使用更加便捷，也更省电。2010年，光美公司发布第五代“蒸功能”系列新品，新产品顺应节能、绿色、环保的时代潮流，率先将历时 4年开发的变频技术应用于微波炉上，产品更节能。同时，光美公司宣布，退出 300元以下微波炉市场，主流变频蒸立方产品价格集中在 3000-5000元，最高端变频高温产品的零售价格高达 10000元。2012年光美公司发布了半导体、太阳能和云技术微波炉三大创新产品，而且宣布把蒸立方作为独立的高端品牌。从 2012年开始，超市系统将停止销售 300元以下产品，将在连锁销售系统中将停止销售 599元以下产品。光美公司解释，从光美公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不再具有吸引力。光美公司在不断创新和推出产品的过程中，成功开展了一系列促销活动。2006年，光美公司开启了以“时尚蒸滋味”为主题的全年推广活动，首次在各大电视台开展广告营销活动，同时在全国主要市场开展产品的循环演示活动。2008年，光美公司主办了“蒸夺营养冠军”的全国推广活动。2009年，光美公司推出“全蒸宴”的全国演示推广活动。2010年，光美公司推出“蒸出营养与健康——光美公司蒸立方”微波炉的电视形象广告片。配合线上的品牌广告推广以及线下的循环演示活动，2010年光美公司耗巨资在国内主要城市的核心终端，开辟了 1000个“蒸立方”品牌专柜。2011年公司开发上线了新一代营销管理系统，该系统实现了全国主要终端的销售、库存数据动态更新，公司能及时了解市场销售变化情况。2012年光美公司推出另一项重大变革措施，变以产定销为以销定产。这项变革成效显著，仅 2012年第一季度工厂库存就下降了 60%。自 2007年起，光美公司在海外前 15大市场设立了区域经理，同时针对不同区域的主流客户设立了专门的产品开发团队，通过资源的聚焦，本土化市场拓展以及公司技术、品牌等后台支持体系的不断强化，至 2010年，光美公司生产的微波炉在 9个国家成功实现对竞争对手产品的超越，在 10个国家中市场占有率排名首位。资料三
提升自主创新能力一直是光美公司努力的方向和管理的重点。光美公司在这方面开展的主要
工作有：
1.确定公司技术发展方向以及技术发展路线。2009年公司制定了三年技术路线图，其中不仅规划出公司主要技术发展方向，而且第一次将产品实现技术（关键制造技术）纳入到技术规划中，形成基础研究、核心技术研究、产品开发的阶梯创新模式，实现了技术与市场的有效对接。
2.开展广泛技术合作。2008年光美公司引进变频器开发的鼻祖——日本 D公司的变频技术以及高温蒸汽技术和生产工艺。经过一年多的消化吸收，公司于 2010年在国内市场推出“变频蒸立方高端新品”，树立了光美公司在微波炉“蒸功能”上的绝对技术领先地位。因此，公司广泛开展与国内外科研院校、零部件供应商在研发项目上的合作，公司还与其他单位建立联合实验室开展长期的合作研究。
3.投入巨资改善软硬件条件。到 2012年年底，光美公司研发体系的人员从转型前的约100人增加到 240人，形成了 10多个前沿、关键技术研究团队。公司调整了研发项目激励方式，提高了基础研究项目的激励比例。同时，公司调整了科技人员的薪酬结构，减少年薪绩效收入，提高固薪，以稳定研发队伍，公司累计投资 3亿多元，建立了包括零部件质量检验、整机性能寿命检测、消费者体验研究、营养分析等在内的全球最先进最完善的研发测试体系。
4.大刀阔斧进行组织变革。2009年之后公司不断完善基于以市场、客户为导向的矩阵式管理模式，各产品、客户经理对经营结果负责，并拥有相应的产品企划和定价、供应商选择、人员选择等关键决策权力；其他管理人员在各自职责体系中对产品、客户经理经营提供后台支持。
5.变革学习、考核机制。公司不断加大对各类人员培训的投入，同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于 4次，倾听市场和客户的声音。公司定期组织中高层管理者赴日本韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过 1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。公司出台专项政策，鼓励员工进行再学习、再深造。公司经常组织读书心得分享会，书目由公司总经理亲自选定，均与公司当期推动的变革措施有关。光美公司的绩效导向文化深入到员工骨髓，公司也结合各阶段工作重点在绩效考核导向方面进行不断的调整和优化。
6.提升成本竞争力。为了避免差异化成本过高，光美公司通过加大部件自制、精益运营、加强价值链信息共享和协同降低成本等手段来创新成本管控，解决成本与结构材料间的矛盾，应对资源要素价格的持续上升，保证成本优势。经过多年的努力，光美公司在 2010年成功超越兰微公司成为微波炉出口冠军，在 2012年，光美公司微波炉国内市场品牌价值指数全面超越兰微公司，由行业追随者升级为行业领导者，规避了微波炉行业“价格战”的恶性循环，实现了企业业绩持续增长。要求：
7.简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因（即采用多元化战略的优点）；
8.简要分析兰微公司微波炉产品实施成本领先战略的条件（从市场情况、资源能力两个方面）与风险；
9.简要分析光美公司微波炉产品战略转型、实施差异化战略的条件（从市场情况、资源能力两个方面），以及光美公司如何防范差异化战略的风险；
10.简要分析兰微公司为阻止光美公司进入微波炉产业所设置的行为性障碍；
11.简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务（关于战略变革的动因在 2018年教材中已删除）；
12.简要分析光美公司战略转型中研发的类型、动力来源和定位；
13.依据市场营销组合四个要素，简要分析光美公司如何运用市场营销来实现战略转型。
[不定项选择题]以下（ ）属于综合监控系统集成系统
A.BAS系统
B.广播系统
C.闭路电视系统
D.门禁系统
[单选题]导线截面的选择应符合配电网发展规划的要求，一般考虑(____)年用电负荷的增长情况。
A. 1～5
B. 3～5
C. 5～8
D. 5～10
[多选题]动手动脑、有创意地生活旨在引导儿童学会学习,发展
,利用自己的知识和聪明才智去探究或解决问题,让生活更丰富更美好。
A.认识能力
B.动手能力
C.创造能力
D.道德判断能力
[多项选择]下列所列报刊中，是戊戌维新运动时期由资产阶级改良派创办的是（）
A. 《苏报》
B. 《申报》
C. 《汇报》
D. 《湘报》
[多选题] 属于纽曼预防措施中的二级预防的是()
A.早期发现
B.早期治疗
C.症状控制
D.增强抵抗线
E.环境因素
[判断题]《高铁车站服务质量规范》规定，遇列车在车站空调失效时，由车站组织；必要时，组织旅客下车、换乘其他列车或疏散到车站安全处所。
A.正确
B.错误
[多选题]新八轴HXD2型电力机车转向架纵向力包括了机车的牵引力和制动力,其传递途径为：钢轨和车轮相互作用力→车轴→（ ）→轴箱体→（ ）→构架→牵引杆→（ ）→（ ）→列车。
A.轴箱轴承
B.轴箱拉杆
C.车体
D.车钩
[单选题]曲线半径295m>R≥245m，曲线轨道轨距标准加宽( )。
A.10mm
B.15mm
C.0mm
D.5mm
