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建设工程监理案例分析-146
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[简答题]某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下。
(1) 由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2) 要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3) 由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4) 由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5) 安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题
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[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件。
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
表3-1 钢筋电焊头质量问题统计表序号质量问题数量1裂纹82气孔203夹渣