工程项目组织与管理-149

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工程项目组织与管理-149
[多项选择]咨询工程师批准工作范围变更的原则包括( )。
A. 变更后的项目不能延长实施进度
B. 变更工作在技术上可行
C. 业主同意支付变更费用
D. 变更后的施工工艺不宜复杂
E. 变更后的施工工艺对总工期的影响保持在最低限度
[单项选择]在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为。0～25%的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、( )等6个方面的27个子目标。
A. 生态环境论证
B. 生活环境论证
C. 生存环境论证
D. 自然环境论证
[单项选择]设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车( )书面通知承包人。
A. 前24小时
B. 前12小时
C. 前72小时
D. 前48小时
[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 承包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[单项选择]( )必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。
A. 设备、工器具
B. 中标货物
C. 招标采购货物
D. 工程项目货物
[单项选择]工程项目准备阶段的工作不包括( )。
A. 工程项目可行性研究
B. 施工图设计
C. 征地
D. 初步设计
[多项选择]工程项目质量经理的职责包括( )。
A. 要求项目经理做出质量报告
B. 指挥人员施工，注重质量要求
C. 定期要求机械设备检修
D. 编制项目质量报告
E. 负责编制项目质量计划，并组织实施
[多项选择]咨询工程师在招标投标管理中的作用包括( )。
A. 实施招投标活动
B. 开标、评标、中标
C. 选择合格的供应商
D. 编制标底
E. 制定评标标准
[单项选择]依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。
A. 工程照管责任移交
B. 承包合同的全部义务已完成
C. 缺陷通知期开始
D. 可以办理竣工结算
[多项选择]工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有( )。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
[单项选择]编制设备安装工程概算宜采用( )。
A. 概算指标法
B. 扩大单价法
C. 实物指标法
D. 预算单价法
[多项选择]下列关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是( )。
A. 为了保证项目的整体性
B. 是统筹、沟通、协调各方的要求
C. 是咨询工程师应尽的职责
D. 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E. 确保工程项目总体目标的顺利实现
[单项选择]( )是遵循一定的程序，按照一定的标准，运用一定的方法，选择优胜的投标人。
A. 招标工作
B. 投标工作
C. 评标工作
D. 厂商协调会
[多项选择]( )属于投标书技术文件的内容。
A. 报价费用
B. 技术规格说明书
C. 技术说明
D. 询价函
E. 材料等货物采购单及其附件
[单项选择]对工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。
A. 宏观知识支持
B. 松散的专家网络
C. 专家库系统
D. 专家委员会
[多项选择]影响工程项目构思的因素有( )。
A. 沟通调整
B. 总结性工作
C. 经营需要
D. 市场需要
E. 政府要求
[单项选择]确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。
A. 建筑工程概算
B. 工程项目总概算
C. 设备及安装工程概算
D. 单项工程综合概算
[单项选择]工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及( )。
A. 招标项目的评标办法
B. 资格审查的内容
C. 工程规模、结构复杂程度
D. 获取招标文件的办法
[单项选择]招标管理中的公平原则是指( )。
A. 工程项目招标具有较高的透明度
B. 给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务
C. 评标时按事先公布的标准评审
D. 当事人应正确行使权利和履行义务
[单项选择]咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。
A. 职业的规范性
B. 服务的有偿性
C. 按合同规定取得合法性收入
D. 智力型工作
[多项选择]某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则( )。
A. 投标人可以修改投标文件的实质内容
B. 投标人不得修改投标文件的实质内容
C. 招标人可以要求投标人延长投标保函期限
D. 投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求
E. 投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求
[单项选择]工程项目承包商的最终工作成果是( )。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束
[单项选择]以银行为代表的为项目提供资金贷款的各金融机构，从对其所提供资金的安全性、流动性等方面考虑，对项目进行了解、分析及控制等是一种( )。
A. 完全意义上的项目管理
B. 不完全意义上的项目管理
C. 稳定意义上的项目管理
D. 不稳定意义上的项目管理
[多项选择]建立项目管理组织的步骤，包括( )。
A. 确定项目工作内容
B. 确定合理的项目目标
C. 建立监理机构
D. 确定组织目标和组织工作内容
E. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及( )等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
A. 整体规划
B. 方案设计图纸
C. 项目采购计划
D. 初步设计
[单项选择]项目风险管理中最重要的步骤是( )。
A. 风险预测
B. 风险识别
C. 风险分类
D. 风险评审
[多项选择]下列不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。
A. 联动试车
B. 施工图设计
C. 可行性研究
D. 试生产
E. 投资决策
[单项选择]项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查( )。
A. 项目的绩效是否达到要求
B. 项目是否在进度计划和预算之内
C. 项目管理工作开展得如何
D. 项目管理的范围正确与否
[单项选择]( )对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制被称为工程项目计划变更控制。
A. 使用新程序
B. 使用新技术
C. 建立一套适当的程序
D. 建立一套适当的制度
[单项选择]在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，管理的难度也最大的是 ( )阶段。
A. 工程项目策划和决策
B. 工程项目准备
C. 工程项目实施
D. 工程项目竣工验收和总结评价
[多项选择]属于工程项目费用管理过程内容的有( )。
A. 费用控制
B. 费用估算
C. 费用目标
D. 编制资源消耗计划
E. 工程预算
[单项选择]下列对部门职能与部门划分数量关系表述正确的是( )。
A. 部门增加，部门职能增加
B. 部门减少，部门职能减小
C. 部门增加，部门职能不变
D. 部门增加，部门职能减小
[单项选择]有关工程项目目标的层次性说法正确的是( )。
A. 协调各目标间的关系
B. 下层目标是上层目标的基础
C. 上层目标是下层目标的目的
D. 各个层次的目标都不同
[单项选择]当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除( )外，关键线路上的其余三个参数—定为零。
A. 工作的自由时差
B. 工作的持续时间
C. 相邻两项工作之间的时间间隔
D. 工作箭线上的波形长度
[多项选择]可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有( )。
A. 一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B. 是否清晰和完整地定义了每一事项
C. 是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D. 根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E. 是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分
[单项选择]( )是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
A. 组织界面
B. 技术界面
C. 人际关系界面
D. 平衡界面
[单项选择]签订( )应依据《中华人民共和国合同法》、有关法律法规和招标文件、中标的投标文件以及中标通知书。
A. 合同协议
B. 投标协议
C. 中标协议
D. 招标协议
[单项选择]项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。
A. 原组织中需要解决的所有问题
B. 原组织中不适应项目开展的关键问题
C. 委托单位提出的新问题
D. 领导认为需要解决的问题
[单项选择]ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。
A. 计划实施-处理-检查
B. 计划-处理-检查-实施
C. 检查-计划-处理-实施
D. 计划-实施-检查-处理
[单项选择]业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( )。
A. 组织进行联合试车
B. 办理工程移交手续
C. 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
D. 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
[单项选择]( )是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。
A. 项目招标管理
B. 货物招标投标管理
C. 采购招标管
D. 投标管理
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。
A. 实际少花费的时间
B. 实际多花费的时间
C. 进度超前的时间
D. 进度拖后的时间
[多项选择]工程项目前期咨询合同是在投资建设的决策阶段进行( )等咨询活动所签订的合同。
A. 现场勘察
B. 内外评审
C. 可行性研究
D. 项目评价
E. 协助谈判
[单项选择]通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。
A. 组织关系图
B. 鱼刺图
C. 巴雷特图
D. 职责安排矩阵
[单项选择]设备及安装工程概算分为机械设备及安装工程概算、( )。
A. 特殊构筑物工程概算
B. 通风工程概算
C. 电器照明工程概算
D. 电器设备及安装工程概算
[多项选择]在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是( )。
A. 变更令编号和签发变更令的日期
B. 项目名称和合同号
C. 变更内容简要说明
D. 先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额
E. 咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
[多项选择]费用优化是指寻求( )的计划安排过程。
A. 工程总成本最低时的工期安排
B. 工程总成本一定时的最短工期安排
C. 按要求工期寻求最低成本
D. 工期保持不变，资源用量最少
E. 工期保持不变，寻求资源用量均衡
[多项选择]设备及工器具购置费包括( )。
A. 设备原价
B. 生产家具购置费
C. 设备运杂费
D. 生活家具购置费
E. 进口设备商检费
[单项选择]由于设计深度不够等原因，对比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。
A. 生产能力指数法
B. 概算指标法
C. 预算单价法
D. 扩大单价法
[单项选择]当网络计划的计划工期等于计算工期时，( )的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。
A. 总时差为零
B. 自由时差为零
C. 工序时差为零
D. 持续时间为零
[多项选择]当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。
A. 分析产生进度偏差的原因
B. 分析偏差对后续工作和总工期的影响
C. 实际进度与计划进度对比
D. 采取进度调整措施
E. 实施调整后的进度计划
[单项选择]工程项目管理层次不包括( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 投资层
D. 执行层
[单项选择]根据资源的优先级对( )进行优化及平衡。
A. 资源消耗计划
B. 资源需求分析
C. 资源分配计划
D. 资源供给计划
[单项选择]在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[多项选择]施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。
A. HSE的现场管理架构
B. HSE现场会议制度
C. HSE报告制度
D. HSE现场检查制度
E. 现场说明制度
[单项选择]决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是( )。
A. 人力资源的计划
B. 进度计划
C. 施工组织方针
D. 资源储备说明
[单项选择]在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由 ( )承担。
A. 发包人
B. 承包人
C. 工程师
D. 发包人和承包人共同
[多项选择]制定项目质量计划内容包括( )。
A. 制订分层次的质量责任
B. 开动机械设备专人负责
C. 明确咨询成果的质量目标和质量标准
D. 按质量计划和实施步骤层层落实
E. 质量管理计划要简明扼要，便于操作
[单项选择]在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作( )。
A. 至少有一项为关键工作
B. 自由时差相等
C. 全部为关键工作
D. 总时差相等
[单项选择]“编写评标报告”是工程招标投标程序中( )工作作阶段的内容。
A. 开标
B. 编制发出招标文件
C. 发出中标通知书
D. 组建评标委员会评标
[单项选择]人员获取的基本方法包括( )。
A. 安排
B. 预安排
C. 接见
D. 面试
[多项选择]以下属于政府对工程项目管理特点的是( )。
A. 引导投资规模达到合理经济规模
B. 有较大的严肃性
C. 政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D. 具有较大的权威性
E. 具有约束性
[多项选择]咨询工程师在组织计划实施阶段的工作是( )。
A. 沟通调整
B. 总结性工作
C. 回访
D. 组织实施
E. 签订合同
[多项选择]在工程项目总投资中预备费包括( )。
A. 基本预备费
B. 生产准备费
C. 涨价预备费
D. 工程保险费
E. 建设期利息
[多项选择]消除障碍，提高沟通的有效性的主要内容包括( )。
A. 有效信息沟通的障碍
B. 有效沟通的态度和环境
C. 有效沟通需要的基本条件
D. 有效沟通的途径
E. 有效沟通的背景
[多项选择]项目雇员考核的主要作用不包括( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 调动成员积极性
C. 征求客户意见
D. 保证项目目标的实现
E. 考核结果分析
[单项选择]项目目标考核标准不包括( )。
A. 考核内容
B. 考核费用
C. 考核时间
D. 考核形式
[单项选择]工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收( )以书面形式通知监理工程师验收。
A. 前24小时
B. 后24小时
C. 前48小时
D. 后48小时
[多项选择]项目经理在项目确定后对( )等方面有一定的决定权。
A. 经费的具体使用
B. 项目技术的选择
C. 工作安排
D. 专业人员的安排
E. 项目计划控制
[单项选择]编制资源消耗计划首先要进行( )。
A. 资源供给分析
B. 资源需求分析
C. 资源分配分析
D. 资源成本分析
[多项选择]绘制双代号网络图的步骤包括( )。
A. 根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B. 确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C. 根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D. 检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E. 检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整
[单项选择]把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是( )。
A. 建立项目组织结构阶段
B. 划分项目建设阶段
C. 确定项目目标阶段
D. 确定项目总目标阶段
[单项选择]公开招标在开标时，应当由( )。
A. 招标监督机构主持，所有投标人均应参加
B. 招标监督机构主持，投标人自愿参加
C. 招标人主持，所有投标人均应参加
D. 招标人主持，投标人自愿参加
[单项选择]工程项目管理的基本原理不包括( )。
A. 过程控制管理
B. 项目层次管理
C. 目标的系统管
D. 信息技术管理
[单项选择]对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是( )。
A. 为了保证进度符合合同的要求
B. 为了保证整体收益的最大
C. 为了取得相应的报酬
D. 为了保证施工成本达到最低
[单项选择]在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。
A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小
B. 与其紧前工作之间的时间间隔为零
C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
[多项选择]项目雇员考核的管理内容包括( )。
A. 考核结果的分析
B. 考核分析结果的记录
C. 考核过程中的分析与总结
D. 结果的反馈与工作调整
E. 结果的使用
[多项选择]前期工作质量管理的重要性体现在( )。
A. 是投资决策的科学依据
B. 是施工中的指南
C. 是工程项目的规定性文件
D. 是投资人的定心丸
E. 是项目经理的权力依据
[多项选择]在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是( )。
A. 投资少
B. 收益高
C. 时间短
D. 迅速批准开工
E. 及时提供服务
[单项选择]设备及安装工程分为机械设备及安装工程和( )两部分。
A. 工业管道工程
B. 通风工程
C. 电气设备及安装工程
D. 电器照明工程
[多项选择]施工合同示范文本规定，承包人的义务包括( )。
A. 承担白天施工噪声扰民的赔偿费用
B. 开通施工场地与城乡公共道路的通道
C. 因承包人原因导致的夜间施工噪声罚款
D. 施工现场古树名木的保护工作
E. 办理施工许可证
[多项选择]货物招标投标的程序主要包括( )。
A. 编制投标文件
B. 投标评审
C. 实地考察
D. 确定中标厂商
E. 签订订货合同
[单项选择]工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，所以项目绩效评价是一种( )的评价。
A. 全面性
B. 分散性
C. 综合性
D. 选择性
[多项选择]根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]投标保证金可以使用( )，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元。
A. 银行转账
B. 银行汇票
C. 支票
D. 商业汇票
E. 汇兑
[单项选择]工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望是( )。
A. 投资少、收益高、时间短、质量合格
B. 松弛的工作进度表，有足够信息资源、人力资源、物质资源
C. 与整个国家的目标、政策和立法一致
D. 合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息和决策
[单项选择]美国杜邦公司把引起危险和工伤的因素归结为三要素：设备、材料和( )。
A. 人的行为
B. 组织设备
C. 组织施工
D. 组织招标
[单项选择]项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在工程项目人力资源管理的特点中，( )与工程项目的内容密切相关。
A. 规模大小
B. 工作周期长短
C. 组织模式
D. 管理的重点
[单项选择]工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。
A. 资源均衡使用条件下的最短工期安排
B. 工程总成本最低条件下的资源均衡安排
C. 资源使用量减少条件下的合理工期安排
D. 工期固定条件下的资源均衡安排
[单项选择]在设计质量管理总的要求中，要正确处理( )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A. 监理公司的需要
B. 施工方的需要
C. 业主的需要
D. 政府的需要
[多项选择]在建筑安装工程费的间接费用中的规费包括( )。
A. 材料费
B. 工程排污费
C. 办公费
D. 住房公积金
E. 社会保障费