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建设工程监理案例分析-31
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[简答题]某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m(上标)3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1ma的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下事件。
事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。
事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。
事件4:5月20日~5月22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。
事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
[问题]建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。
2.每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天
3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少
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[简答题]某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目,计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂,采用特殊生产工艺,技术难度高,建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书,五家单位均接受了邀请,并于2005年9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工,在招标文件中规定:9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间,9月10日下午3点为开标时间;合同工期3个月;评标采用最低投标价法。
五家单位在投标截止时间前提交了投标文件,并如期开标。
评标委员会成员共7人,其中,省招标投标监督管理办公室1人,公证处1人,建设单位1人,经济、技术专家4人。评标时发现,E单位的报价最低,但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后,推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人,于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书,并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。
[问题]建设单位采用邀请招标方式是否妥当说明理由。
2.招标文件的内容是否有不妥之处指出不妥之处并说明理由。
3.评标委员会的组成是否存在不妥之处指出不妥之处并说明理由。
4.建设单位确定E单位为中标人是否妥当为什么
5.双方在签订合同时,是否存在违规之处说明理由,
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[简答题]某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。
在制定监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况,监理单位的权利和义务,工程项目实施的组织,监理机构的建立,建立范围内的总目标,项目投资、进度、质量控制,合同管理,信息管理,组织协调,承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令。
[问题]业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合现行法律法规的规定
2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么
3.该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么
4.业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,说明了什么
5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时,应注意什么
6.监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中,你认为哪些项目不应编入监理规划
7.根据施工合同文件的规定,能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更应由谁签发
8.监理工程师在审查工程变更价款时,应注意什么事项
9.变更合同应按什么方法进行价款结算
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[简答题]某实施监理的工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停:厂整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目理理机构提出延长工期申请。
[问题]指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容
3.分别指出事件3中专业监理丁程师做法是否妥当说明不妥之处的理由并写出正确做法。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作
5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。