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[判断题]单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
[单项选择]单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
[单项选择]（）收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。
A. 建设单位
B. 总监理工程师
C. 总包单位
D. 质量监督站
[判断题]单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程施工过程起指导和制约作用。
[单项选择]施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程（），并将情况及时书面报告建设单位。
A. 监理通知
B. 暂停令
C. 工作联系单
D. 书面通知
[单项选择]单位工程完工后，项目法人应组织监理、设计、施工及工程运行管理等单位组成工程外观质量评定组，现场进行工程外观质量检验评定，并将评定结论报工程质量监督机构核定。参加工程外观质量评定的人员应具有工程师以上技术职称或相应执业资格。大型工程评定组人数不宜少于（）人。
A. 5人
B. 9人
C. 10人
D. 7人
[单项选择]单位（子单位）工程完工后，由施工单位向建设单位提出报验申请，由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位等（）进行验收。
A. 项目负责人及技术负责人
B. 技术负责人
C. 项目负责人
D. 项目负责人及质量负责人
[判断题]单位工程施工组织工程施工顺序应在满足工程建设的要求下，组织分期分批施工，使组织施工在全局上科学合理，连续均衡。同时必须注意遵循：先地上、后地下；先主体、后附属；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。
[多项选择]施工准备阶段的安全监理工作中，监理单位应审查施工承包单位编制的施工组织设计中的（）。
A. 安全措施费
B. 安全技术措施
C. 专项施工方案
D. 新工艺施工方案
E. 新技术施工方案
[简答题]
建设工程监理组织
某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中发生了如下事件。
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。
[多项选择]单位工程施工组织设计是施工单位编制（）的依据。
A. 施工组织总设计
B. 施工方案
C. 季、月、旬施工计划
D. 工程预算
[判断题]总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计及专项施工方案，提出审查意见，经监理单位技术负责人审核后报建设单位
[填空题]单位工程施工组织设计的施工组织对象是（）。
[多项选择]施工组织总设计．单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）
A. 施工进度计划
B. 各项资源需求量计划
C. 施工部署
D. 工程概况
E. 主要技术经济指标
[单项选择]单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，具体指导其施工全过程各项活动的技术、经济文件，是施工单位编制季度、月度施工作业计划、（）及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据。
A. 技术交底方案
B. 分部分项工程施工方案
C. 周施工作业计划
D. 施工进度
