更多"团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。（）"的相关试题:
[判断题]团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。
[多项选择]在团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划有（）。
A. 拉克计划
B. 现金现付制
C. 斯坎伦计划
D. 递延式滚存制
E. 现付与递延结合制
[多项选择]在团队激励计划中，以分享利润为基础的利润分享计划有（）。
A. 拉克计划
B. 现金现付制
C. 斯坎伦计划
D. 递延式滚存制
E. 现付与递延结合制
[单项选择]有关项目团队激励的叙述正确的是（ ）。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是（）。
A. 刘总在要求员工时总是以身作则
B. 李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
C. 孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
D. 张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
[多项选择]以下属于团队激励薪酬制度的优点的是（）。
A. 比个人计划更易于进行绩效测评
B. 能够促进团队成员的合作行为
C. 收入的稳定性较高
D. 能够促进成员瓣决策过程时参与
E. 便于出现“搭便车”现象
[多项选择]团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为包括（）。
A. 自己做榜样
B. 开发一个支持性的团队环境
C. 鼓励员工的发展
D. 鼓励自己一个人完成工作
E. 不接受别人的帮助
[单项选择]在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（）
A. 期望理论与X理论
B. Y理论与马斯洛的需求分析理论
C. Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论
D. 期望理论与赫兹伯格的保健因素理论
[单项选择]使用计划表是提高办公效率的好办法，通常将制订计划显现出来的方法是（ ）。
A. 文字方法
B. 图形方法
C. 表格方法
D. 卡片方法
[多项选择]基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。
A. 部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显
B. 组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管
C. 产品或服务市场相对稳定
D. 员工认可其工作，并习惯于内部激励
E. 目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
[单项选择]计划工作要讲究效率，主要是指计划工作（）的基本特征
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
[多项选择]计划的效率表现在（）
A. 人财物的投入
B. 费用支出和亏损
C. 收入及利润
D. 组织成员满意度
E. 满足社会需要
[判断题]在一个除尘系统中分级除尘效率一定小于总除尘效率。(）
[单项选择]某商品流通企业每年都要将利润中发给员工的部分转入该员工的账户，必备将来支付。这属于团队激励中的（ ）
A. 拉克计划
B. 斯坎伦计划
C. 现金现付制
D. 递延式滚存制
[单项选择]某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的（）因素能够造成员工的不满。
A. 公司的政策和管理
B. 薪水和工作条件
C. 人际关系
D. 以上都是
[填空题]团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括（）
[单项选择]裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的，这种激励理论是（）。
A. 公平理论
B. 需求理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
