更多"核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下"的相关试题:
[多项选择]项目范围核实的依据有（）
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构词汇表
C. 项目范围管理计划
D. 可交付成果
[单项选择]项目范围核实的主要工具与技术是（）
A. WBS
B. 分解
C. 偏差分析
D. 检查
[单项选择]范围核实（）
A. 提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目
B. 是交付客户前的最后一项活动
C. 记录项目制造的产品或者服务的特点
D. 与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题
[单项选择]由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（）
A. 应该被推迟，直到项目被完成
B. 应该确定对工作结果的纠正
C. 应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
D. 将为项目审计形成基础
[单项选择]核实范围的结果是什么？（）
A. 改进的工作结果
B. 改进的进度估算
C. 可交付成果
D. 项目干系人的正式接受
[单项选择]项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得批准的材料才能在产品中使用？（）
A. 材料抽样测试
B. 控制图
C. 核对表
D. 质量审计
[单项选择]核实范围的一个主要特征是：（）
A. 改进了的成本估算
B. 客户接受项目所做的工作
C. 改进的进度计划估算
D. 改良的项目管理信息系统
[判断题]监理人认可的计量项目应确属完工或正在施工项目的已完成部分。
[判断题]经常项目外汇账户的收入范围为经常项目外汇收入，支出范围为经常项目外汇支出。
[单项选择]下列哪一项是核实范围的输出？（）
A. 验收的可交付成果
B. 范围基准
C. 质量控制测量结果
D. 确认的可交付成果
[单项选择]范围核实将：（）
A. 提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目
B. 是项目交付客户前的最后一项工作
C. 记录项目所产出的产品或服务的主要特性
D. 不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性
[单项选择]以下都是核实范围过程使用的工具，除了（）
A. 产品审查
B. 审计
C. 走查
D. 灵敏度分析
[单项选择]项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）
A. 设计一份有效的沟通计划。
B. 执行项目，因为所有资料都已齐全。
C. 获得干系人对项目计划的批准。
D. 建立项目关键路径。
[单项选择]公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）
A. 与销售经理核实客户的要求。
B. 提供一份变更请求表，让客户填写。
C. 召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。
D. 让销售经理解决与客房的问题。
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
