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[多项选择]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析
[单项选择]工程建设项目保修阶段的管理工作内容不包括（）。
A. 定期检查项目使用和运行情况
B. 审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
C. 检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
D. 审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
A. 合同管理
B. 行政管理
C. 专业管理
D. 开发管理
E. 财务管理
[判断题]电力建设项目开工前的准备工作主要包括前期工作风险管理和招投标安全审核，其中前期工作风险管理内容包括开展安全风险分析和评估，优化工程选线、选址方案，合理确定施工措施。
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理
[单项选择]目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。
A. 项目策划
B. 合同策划
C. 论证策划
D. 组织策划
[多项选择]建设工程应用建设项目管理信息系统的模式时，需要结合建设项目的实际情况和单位综合能力，具体内容包括（）。
A. 人员构成
B. 资金实力
C. 在工程领域的知识积累程度
D. 工程进度分析
E. 投资估算
[多项选择]建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。
A. 确定其组成结构
B. 制定总体控制计划
C. 配备人员
D. 制定规章制度
E. 明确岗位责任
[单项选择]建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险
[多项选择]建设项目人力资源管理包括（）。
A. 人员沟通
B. 组织规划
C. 人员任用
D. 团队能力开发
E. 薪酬管理与激励
[多项选择]在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。
A. 施工过程
B. 进度控制
C. 经济类信息
D. 投资控制
E. 管理类信息
[多项选择]建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础，其中信息管理的内容主要是（）。
A. 信息目录表
B. 信息的对等
C. 信息流程结构图
D. 信息的编码系统
E. 信息的收集
[单项选择]建设项目信管理手册中的主要内容不包括（）。
A. 信息管理的任务分工表和管理职能分工表
B. 信息处理的工作平台及其使用规定
C. 建立信息管理系统
D. 工程档案管理制度
[单项选择]建设项目信息管理手册中的主要内容不包括（）。
A. 信息管理的任务
B. 信息流程图
C. 工程档案管理制度
D. 信息概括
[单项选择]投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。
A. 了解业主需求
B. 制订工作计划
C. 制定项目管理方案
D. 制定项目整体工作计划
[多项选择]建设项目管理的设计方包括（）。
A. 工程勘察单位
B. 工程规划单位
C. 设备的生产厂家
D. 工程设计单位
E. 施工总包单位
[多项选择]建设项目管理实施的主体包括（）。
A. 企业自身
B. 业主方
C. 设计方
D. 施工方
E. 供货方和咨询方
[单项选择]下列（）不属于建设项目管理工作流程组织。
A. 付款和设计变更
B. 合同管理
C. 信息管理
D. 投资目标
[单项选择]工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中，（）是项目可行性研究的准备工作。
A. 编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程
B. 提出深化与优化方案设计要求
C. 联系取得市政公用各专业的咨询方案
D. 参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续
