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[单项选择]（）是建设项目投资决策的基础，是在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否的关键步骤。
A. 机会研究
B. 初步可行性研究
C. 最终可行性研究
D. 项目评估与决策
[单项选择]财务分析中，（）分析结论是建设项目投资决策的基本依据。
A. 盈利能力
B. 效益识别
C. 现金流量
D. 费用
[单项选择]建设项目投资决策对于项目的成败具有（）的作用。
A. 指导性
B. 决定性
C. 强制性
D. 系统性
[单项选择]建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。
A. 设计阶段
B. 施工招标阶段
C. 施工阶段
D. 竣工阶段
[多项选择]建设项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素有（）
A. 项目生产工艺和设备的选定
B. 项目的建设规模
C. 就业评价标准的高低
D. 项目的建设标准
[单项选择]建设项目业主进行投资决策的依据是（）。
A. 可行性研究计划
B. 可行性研究过程
C. 可行性研究结论
D. 可行性研究理论
[单项选择]把握项目评估的关键步骤具有十分重要的意义。下列不属于项目评估的关键步骤的是（）。
A. 形成问题
B. 研究设计
C. 分析成败原因
D. 评估结果审阅
[单项选择]投资决策的依据是（），其准确度应能满足建设项目决策不同阶段的要求。
A. 投资估算
B. 投资计划
C. 投资过程
D. 投资结果
[多项选择]房地产开发项目前期策划的主要任务是在市场分析研判的基础上，就项目的（）等问题进行分析和研究。
A. "谁来建"
B. "为谁建"
C. "建什么"
D. "能否建"
E. "怎么建"
[单项选择]项目的（）调研又称为项目开发条件分析。
A. 宏观环境
B. 市场环境
C. 自然环境
D. 微观环境
[判断题]培训项目策划与项目开发的关系为：项目策划为项目开发提供目标定位，项目开发是项目策划的最终目的。
[判断题]在对房地产开发项目进行投资分析，测算开发项目的预期利润时，应当事先确定场地购置费。（）
[多项选择]在编制房地产开发项目的可行性研究报告过程中，（）是可行性研究中定量分析的基础。
A. 项目策划
B. 构造可供评价比较的开发经营方案
C. 选择相关基础参数
D. 投资估算
E. 经济效益评价
[单项选择]在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。
A. 人员管理计划分析
B. 项目分析与评价
C. 职位需求分析
D. 人力资源规划
[判断题]蒙特卡洛模拟法是在利用德尔菲法进行风险辨识与估计的基础上，将风险分析与反映开发项目特征的收入和支出流结合起来，在综合考虑主要风险因素影响的情况下，对随机收入、支出流的概率分布进行估计，并对各个收入、支出流之间的名种关系进行探讨，用项目预期收入、成本及净效益的现值的平均离散程度来度量风险，进而得到表示风险程度的净效益的概率分析。（）
[多项选择]资源开发型项目的物质基础是各种（），直接关系到该类建设项目的建设规模和开发方案的确定。
A. 矿产资源
B. 森林资源
C. 大气资源
D. 生物资源
E. 水利水能资源
[单项选择]对（）的评价，主要应分析研究在现有技术、经济条件下，资源是否值得开发利用，为预测项目效益奠定基础。
A. 资源赋存条件
B. 资源自然品质
C. 资源开发价值
D. 资源可利用量
[单项选择]对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施，只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析，才能制定出科学、合理、可行的方案，因此，（）是编制物业管理方案的前提条件。
A. 客户服务需求分析
B. 项目简介
C. 项目分析
D. 项目的可行性研究与定位
[单项选择]在资源开发项目的（），应对资源条件予以评价，为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。
A. 研究阶段
B. 计划阶段
C. 实施阶段
D. 决策阶段
