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发布时间:2023-10-24 02:43:46

[多项选择]采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是,其步骤为()。
A. 对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间
B. 根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间
C. 计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差
D. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E. 比较实际进度与计划进度的4种情况

更多"采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是,其步骤为()。"的相关试题:

[单项选择]当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。
A. 前锋线比较法
B. 横道图比较法
C. 列表比较法
D. S形曲线比较法
[单项选择]采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时,可以明显地看出()。
A. 某一工作的实际进度情况
B. 某一工作完成工作量情况
C. 导致进度拖延的某一具体工作
D. 项目总的实际进展情况
[单项选择]当采用时标网络计划时,可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况,并进行()的比较。
A. 实际进度与合同进度
B. 预期进度与合同进度
C. 实际进度与计划进度
D. 计划进度与合同进度
[单项选择]将两条S形曲线绘制在一张图上,可以进行工程项目实际进度与计划进度的比较项目实际进度与计划进度比较,当实际工程进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前;若落在其右侧,则表示拖欠;若刚好落在其上,则表示()。
A. 超前
B. 拖后
C. 二者一致
D. 都不对
[单项选择]当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目()。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际超额完成的任务量
C. 实际进度拖后的时间
D. 实际拖欠的任务量
[单项选择]当利用s型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果捡查日期实际进展点落在计划s型曲线的右侧,则该实际进展点与计划s型曲线韵水平距离表示工程项目()。
A. 实际进度超前的时间
B. 实际进度拖后的时间
C. 实际超额完成的任务量
D. 实际拖欠的任务量
[单项选择]当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S型曲线的左侧,则通过比较可以获得的信息是()。
A. 设备工程实际进度拖后的时间
B. 设备工程中各工作超额完成的任务量
C. 设备工程实际进度超前的时间
D. 设备工程中各工作拖欠的任务量
[单项选择]当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在原计划S形曲线左侧,则表明()。
A. 实际进度比计划进度超前
B. 实际进度比计划进度落后
C. 实际进度与计划进度一致
D. 实际比计划拖欠了任务
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示正作()。
A. 拖欠的任务量
B. 实际少投入的时间
C. 进度超前的时间
D. 实际多投入的时间
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则该端点与检查日期的距离表示工作()。
A. 实际多投入的时间
B. 进度超前的时间
C. 实际少投入的时间
D. 进度拖后的时间
[单项选择]当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示()。
A. 进度超前的时间
B. 超额完成的任务量
C. 进度拖后的时间
D. 尚待完成的任务量
[单项选择]施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。
A. 追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额
B. 工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金
C. 承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D. 按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
[单项选择]设备工程进度计划按()进行分类,可分为设备工程总进度计划,单体设备或分系统进度计划和部组件进度计划等。
A. 计划的阶段
B. 计划的范围
C. 计划期
D. 计划的依据
[单项选择]根据《水利水电工程标准施工招标文件》,工程的实际进度与合同进度计划不符时,应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制;若是由于发包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制。
A. 承包人,承包人
B. 发包人,发包人
C. 承包人,监理人
D. 监理人,监理人
[单项选择]网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。
A. 资源强度小或直接费用高
B. 资源强度小或费用低
C. 资源占用量大或直接费用高
D. 资源占用量小或直接费用高
[单项选择]()是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数,并且自上而下逐级、分类编制,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
A. 工作分解结构
B. 工作排序
C. 目标分解
D. 市场细分
[多项选择]设备工程实际进度与计划进度的比较方法有()。
A. 网络计划法
B. 横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. “香蕉”曲线比较法
E. 前锋线比较法
[单项选择]在建设工程监理工作中,通过计划进度与实际进度的动态比较,并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的()。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 组织措施
D. 信息管理措施

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