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[单项选择]在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。
A. 选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
[单项选择]根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式属于物业开发项目（）阶段早期介入的内容A.可行性研究
[多项选择]物业管理的早期介入主要有下列工作（）。
A. 物业管理内部机构的设置
B. 拟定人员编制
C. 物业管理人员的选聘和培训
D. 物业管理方案的制订
E. 物业管理制度的制订
[简答题]物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的说明早期介入在物业建设各阶段有哪些主要内容？
[单项选择]下列对物业开发项目的销售阶段早期介入的内容表述正确的是（）。
A. 拟定物业管理的公共管理制度
B. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D. 就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见
[单项选择]在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。
A. 熟悉物业项目供水管线铺设情况
B. 就物业环境的适应性提出建议
C. 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D. 确定物业服务收费标准
E. 记录物业项目的隐蔽工程
[多项选择]在物业开发项目竣工验收阶段，以下属于早期介入内容的是（）。
A. 完成物业管理方案及实施进度表
B. 在各单项工程完工后，参与单项工程竣工验收
C. 在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收
D. 在工程全面竣工后，参与综合竣工验收
E. 将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案
[单项选择]在整个物业项目实施过程中。不属于早期介入阶段的是（）。
A. 规划设计阶段
B. 物业承接查验阶段
C. 竣工验收阶段
D. 销售阶段和建设阶段
[单项选择]早期介入是指（），建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。
A. 物业办理入住前
B. 新建物业竣工之前
C. 新建物业竣工时
D. 物业办理入住时
[多项选择]物业项目开发可行性研究阶段，以下对其早期介入方法和要点表述正确的是（）。
A. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整
B. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D. 除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
E. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
[多项选择]某物业服务企业前期介入某房地产开发项目，并针对该项目情况为建设单位提出了咨询性意见，属于建设阶段的内容的有（）。
A. 提供了单元门的安装意见
B. 对智能化系统的设计提供了主导性意见
C. 安排机电技术人员全员跟踪机电设施设备的安装
D. 做好前期物业管理的准备工作
E. 整理并全面完成物业管理方案
[单项选择]在物业开发项目的规划设计阶段，下列选项中不属于其早期介入的方法和要点的是（）。
A. 从确定的目标客户的角度考虑问题
B. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
[多项选择]在早期介入和前期物业管理阶段，要求提供相应物业管理服务的主要招标内容包括（）。
A. 对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
B. 提出投标物业的其他管理建议
C. 客户管理、客户服务和便民措施
D. 建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案
E. 设计物业管理模式，制订员工培训计划
[多项选择]早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在（）。
A. 合作方式不同
B. 取费方式不同
C. 服务对象不同
D. 内容作用不同
E. 服务期限不同
[多项选择]在规划设计阶段，物业管理早期介入的方法和要点有（）。
A. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
B. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险
C. 从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上，比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力，使业主、建设单位服从物业服务企业的目标利益不能统一
D. 要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E. 对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见。
[多项选择]下列选项中，不属于早期介入建设阶段方法和要点的有（）。
A. 派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议
B. 从确定的目标客户的角度考虑问题
C. 仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
D. 除对物业档次定位外，还应考虑物业的使用成本
E. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
[单项选择]对早期介入的建设阶段的内容表述中，不正确的是（）。
A. 对建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 配合设备安装，确保安装质量
C. 对内外装修方式、用料及工艺等从施工管理的角度提出意见
D. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
[简答题]某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的管理者某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的管理者
