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[简答题]某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。
[判断题]一般配送中心的分拣人员大致分为两部分：一是分拣管理负责人；二是分拣作业人员。
[判断题]分拣作业计划编制的目的在于建立合理储备，调整分拣负荷，满足分拣作业需求，充分发挥备货的缓冲功能，确保分拣资源的合理利用，从而发挥人员、设备效率。
[判断题]分拣作业场地按分拣单位可划分为：件烟分拣区、条烟分拣区、分拣工具区等。
[单项选择]（）不是分拣作业的特点（）
A. 根据顾客的订货要求作业
B. 在配送作业环节中工作量大、工艺复杂
C. 人员组织复杂、人数多
D. 作业时间短，准确性高
[单项选择]配送中心应构建追求最大发货效率的作业系统，最关键的是能够迅速准确地进行分拣作业，为此应积极推行（）。
A. 人工化、自动化
B. 机械化、电动化
C. 机械化、智能化
D. 机械化、自动化
[单项选择]在仓储作业中，（）是分拣作业的准备工作，它的作业质量直接影响着拣货效率。
A. 补货作业
B. 订单处理
C. 客户订货
D. 检查存货
[简答题]xx市卷烟配送中心，以2012年的某一天为例，当天分拣作业人员数为20人，实际总作业时间5小时，总作业量200箱（分拣数量也为200箱）；分拣差错数量1箱；分拣破损量2箱，分拣费用额20000元，求当天的分拣效率、人均分拣数量；分拣差错率；分拣破损率；万支分拣成本。
[多项选择]分拣作业控制应体现以下原则：（）。
A. 过程控制原则
B. 事前预防原则
C. 控制关键点原则
D. 现场控制原则
[多项选择]分拣作业计划编制的依据：（）、临时需求。
A. 年度分拣任务
B. 月度预测计划
C. 当日订单需求
D. 分拣负荷
[多项选择]分拣作业计划编制的方法：（）、滚动计划法。
A. 标准计划法
B. 定期计划法
C. 临时派工法
D. 看板分拣法
[判断题]在卷烟商业企业分拣作业常见问题中，卷烟订单异常主要表现为：新增零售客户编码信息与分拣系统零售客户编码信息不一致；客户订单卷烟品规数量与分拣系统通道单元设置不一致等。
[判断题]在卷烟工业企业分拣作业常见问题中，设备故障一般通过专业维修人员进行故障排除、更换零部件或单机设备予以处理。
[判断题]同零担快运系统的运行模式相比，整车快运系统在基本生产流程中简化了货运站场的装卸分拣作业过程，货物由发货人起运可以直接快运到收货人手中。
[单项选择]分拣作业的时间消耗过程依次为（）。①订单输入阶段；②货物分类集中阶段；③人员行走和搬运货物阶段；④确认货物储位拣取货物阶段（）
A. ①②③④
B. ①④②③
C. ①④③②
D. ①③④②
[单项选择]播种式分拣作业是（）或工具从储存点集中取出多个订单共同需要的货物，然后巡回于各订单的货位之间，将货物按订单需求量放在各订单货位的一种作业模式。
A. 送货人员
B. 仓库保管员
C. 发货人员
D. 分拣人员
[判断题]流转中心拥有商品的集中、保管、在库管理等管理功能，同时又进行商品的分拣和送货。
