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[简答题]]简述传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
[多项选择]传统"纵向一体化"的管理模式在新环境下存在不少弊端,因此,从20世纪80年代后期开始,出现"横向一体化"。关于"横向一体化"模式的说法,()是正确的。
A. 减轻企业的投资负担
B. 不需要承担丧失市场机会的风险
C. 企业在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
D. 能突出企业的核心优势
E. 能对市场需求做出敏捷的响应
[简答题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作。要求:(1)编制预算常用的方法有哪几种?分别阐述它们的优缺点。(2)该公司应该要求乙化肥厂采用哪种预算编制方法更为合理?
[多项选择]纵向一体化战略的实现形式表现在()。
A. 可以通过契约式联合的形式
B. 通过企业内部壮大而进入新的经营领域
C. 与其他经营领域的企业实现契约联合
D. 兼并同行业企业的形式实现
E. 合并其他经营领域的企业