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[单项选择]用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）
A. 相关因素回归分析模型
B. 判断预测
C. 经验预测
D. 联合标准预测
[单项选择]人力资源的一般性作用即通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上与企业的战略要求保持（）
A. 统一性
B. 整体性
C. 一致性
D. 规范性
[单项选择]在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A. 创立
B. 扩张
C. 稳定
D. 衰退
[多项选择]企业人力资源整体结构具体表现以下（）亚结构。
A. 年龄结构
B. 性别结构
C. 知识结构
D. 专业结构
E. 生理心理素质结构
[单项选择]人力资源的社会结构包括人力资源的职业结构和（）。
A. 人力资源的教育结构
B. 人力资源的年龄结构
C. 人力资源的性别结构
D. 人力资源的质量结构
[单项选择]采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）
A. 提高运功技能
B. 解雇富余人员
C. 人力资源的补充工作
D. 保留核心员工
[单项选择]企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
A. 高层人员供过于求，而低层人员供不应求
B. 高层人员供不应求，而低层人员供过于求
C. 中层人员供过于求，而低层人员供不应求
D. 中层人员供不应求，而高层人员供过于求
[多项选择]企业人力资源整体结构具体表现的几种亚结构有（）。
A. 年龄结构
B. 生理心理素质结构
C. 专业结构
D. 性别结构
E. 知识结构
[多项选择]企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。
A. 生产资料
B. 物质资源
C. 人事资源
D. 人力资源
E. 组织资源
[单项选择]人力资源管理工作经常会涉及企业的核心机密、重大人事调整、组织结构设计或个人档案管理等企业关键信息，尤其在当今市场经济条件下，趋利行为日盛的今天，相关人员的道德素养、职业操守和诚信水平更是尤为重要。即（）
A. 道德素质
B. 专业知识
C. 能力构成
D. 个性特征
[单项选择]在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。
A. 方式
B. 指导
C. 诱因
D. 因素
[多项选择]企业人力资源结构的合理化包括（）。
A. 年龄结构合理化
B. 个性结构合理化
C. 专业结构合理化
D. 生理心理素质结构的合理化
E. 性别结构合理化
[单项选择]人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（）
A. 环境目标
B. 配置目标
C. 计划目标
D. 职能目标
[单项选择]在建设项目人力资源组织规划的成果中，（）可用组织结构图以及职能描述书进行表达。
A. 人际关系
B. 组织关系
C. 人员计划
D. 用户
[单项选择]（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A. 共同发展原则
B. 学习与创新并重
C. 适合企业特点
D. 保持动态性原则
[单项选择]通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理（）方面的意义。
A. 有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
B. 有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率
C. 有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势
D. 有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益
[多项选择]企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
A. 培训
B. 发掘
C. 保持
D. 不能确定
E. 利用
