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[判断题]物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。
[单项选择]销售物流的直接销售渠道是制造商（）。
A. 建立销售网络，经营产品销售
B. 直接控制产品销售
C. 控制分销主体
D. 间接控制销售
[单项选择]随着物流配送系统计算机网络系统的建立和电子商务的发展，物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可通过（）实现。
A. 物流配送系统的计算机通信网络
B. 打电话
C. 邮局寄信
D. 上门服务
[简答题]2008年下半年，由某地三九物流公司和英和物流公司找到某第三方物流公司，请该公司作为它们的"二级代理商"为其代办某化工有限公司的铁路、公路运输等物流业务。获此信息后，该公司认为此项目本公司就能胜任，不应坐失良机，应抓紧时间去投标。于是该公司立即起草自荐信函，并通过邮政寄发给某化工有限公司，希望能直接为他们提供物流服务。然而此时，该化工有限公司的物流代理招标工作已进入了第三轮。早在第一轮招标时就有13家国内外物流管理和物流实体公司参与竞标，其中有9家进入第二轮竞标；第二轮以后只剩4家企业闯入第三轮。上述的英和公司则幸运过关，进入第三轮。英和公司为了取得此轮竞标的胜利，才找到该公司作为其合作伙伴。作为物流实力雄厚并拥有丰富物流实践经验的第三方物流公司，虽然做出了迅速反映，及时地起草了自荐信函，但最终还是失去了这次机会。请回答下列问题：
（1）分析此公司竞标失败的原因。
（2）如何才能避免上述情况的再次发生？
[判断题]物流公司内部资源是物流能力，而在物流需求方公司里，物流仅仅是众多业务领域中的一小部分。
[单项选择]Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商的合作方式属于（）。
A. 垂直B2G电子商务
B. 水平B2G电子商务
C. 水平B2B电子商务
D. 垂直B2B电子商务
[简答题]2008年下半年，某地三九物流公司和英和公司找到某第三方物流公司，请该公司为他们的二级代理，为其代办某化工有限公司铁路、公路运输等物流业务。获此信息后，该公司认为此项目自己可以独立胜任，应抓紧时间去投标。然而此时，该公司的物流招标工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两轮幸运过关，为提高中标概率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司，虽然作出了快速反应，及时起草自荐信涵，但还是失去了这次机会请根据上述案例材料回答下列问题：
（1）此公司竞标失败的原因是什么？
（2）如何避免上述情况再次发生？
[单项选择]代理商要（）制造商的商品定价。
A. 严格执行
B. 灵活应用
[单项选择]（）是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。
A. 供应链
B. 市场链
C. 电子商务
D. 网上交易
[多项选择]美国某家机器制造商同英国某家公司签订销售机器合约为100万英镑，3个月后买方支付货款，该公司财务总监非常关注合约的外汇风险，可以采取的措施有（）。
A. 向银行借入英镑兑换为美元存款
B. 向银行卖出英镑兑美元外汇远期
C. 买入英镑兑美元看跌外汇期权
D. 卖出英镑兑美元外汇期货
[单项选择]H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。
A. 杠杆并购
B. 敌意并购
C. 金融资本并购
D. 纵向并购
[多项选择]从制造商对销售渠道的控制看，非强制力控制表现为制造商对销售渠道的其它成员的（）。
A. 奖赏力
B. 追随力
C. 专家力
D. 说服力
E. 信息力
[判断题]批发商既是制造商的销售代理人，也是零售商的采购代理人。
[单项选择]计算机硬盘出厂后需经用户进行分区和（）操作后才能被使用。
A. 低级格式化
B. 高级格式化
C. 安装系统
D. 装应用软件
[单项选择]适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码，属于（）体系。
A. 企业内部管理使用的条形码
B. ITF交叉二五码
C. Code39码
D. 国际通用的EAN商品条形码
[填空题]批发商既是制造商的销售代理人，也是零售商的（）代理人。
