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发布时间:2023-11-13 02:34:43

[单项选择]对企业的现有产品和现有市场应采取()战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略

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[单项选择]对企业的现有产品和新市场应采取()战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[单项选择]对企业的新产品和现有市场应采取()战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[单项选择]对企业的新产品和新市场应采取()战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[多项选择]如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取密集增长战略。这种战略包括()。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 前向一体化
E. 水平多角化
[单项选择]由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为()
A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 全方位创新战略
D. 市场渗透战略
[判断题]同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
[单项选择]企业采取多样化的新产品开发战略,以实现企业发展的战略性转移,这实际上是新产品开发的哪种战略?()
A. 保持地位战略
B. 革新战略
C. 冒险战略
[简答题]为实现21世纪人人现有保健,世界卫生组织采取了哪些战略行动?
[单项选择]企业对于金牛类产品,宜采取()战略。
A. 拓展
B. 淘汰
C. 维护
D. 选择性拓展
[单项选择]对于采取稳定战略的企业,一般所采取的薪酬战略是()
A. 企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。
B. 企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。
C. 企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D. 企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
[单项选择]对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。
A. 放弃
B. 拓展
C. 维持
D. 收割
[单项选择]波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。
A. 发展策略
B. 维持策略
C. 收缩策略
D. 放弃策略
[多项选择]针对产品——市场关系所采取的销售战略类型包括()。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 抓重点战略
D. 多种经营战略
E. 进入市场战略
[单项选择]企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层,以达到扩大销售量的战略是()
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 全方位创新战略
[单项选择]在产品、技术、生命周期阶段及市场细分等方面采取专门化的战略是全球()战略。
A. 大占有率
B. 专门化
C. 小占有率
D. 差异化
[单项选择]在现有的产品类别中增加新的产品项目,并以同样的品牌名称推出,是()战略。
A. 品牌延伸
B. 多品牌
C. 新品牌
D. 产品线扩展
[多项选择]下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是()
A. 汽车
B. 合成纤维
C. 手机
D. 服装
[单项选择]如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和各市场的机会,则可采用()战略。
A. 密集增长
B. 一体化
C. 多角化
D. 广告
E. 降价
[判断题]采取跟随创新战略的企业应把重心放在产品的技术研究上。

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