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[单项选择]人力资源现状分析的核心是（）
A. 子系统分析
B. 确定分析范围
C. 综合分析
D. 得出分析结果
[单项选择]人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）
A. 人力资源管理工作分析
B. 人力资源存量分析
C. 人力资源环境分析
D. 人力资源内部分析
[单项选择]在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。
A. 总量数据资料
B. 总体情况
C. 员工的绩效表现
D. 员工的心理素质
[单项选择]在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（）
A. 案例分析法
B. 专家分析法
C. 预测分析法
D. 抽样问卷分析法
[单项选择]为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）
A. 德尔菲法
B. 小组讨论法
C. 专家分析法
D. 系统分析法
[单项选择]企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
A. 基础工作
B. 重要工作
C. 关键工作
D. 综合工作
[单项选择]卫生人力资源需求现状预测法适用于的卫生人力资源规划预测（）
A. 短期
B. 中期
C. 长期
D. 远期
E. 近期
[单项选择]
关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）
①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析
②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源
③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构
④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①③④
D. ①②④
[单项选择]
企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）
①现在人力资源存量分析
②未来人力资源供给分析
③未来人力资源需求分析
④竞争对手人力资源存量分析
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③④
D. ①②③
[单项选择]人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（）
A. 基础
B. 核心
C. 关键
D. 重点
[单项选择]
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（）
①科学的人力资源环境分析是前提
②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
③实现组织目标是根本
④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①②③
D. ①③④
[单项选择]在进行企业人力资源供需综合平衡分析时，通常是（），（）进行供需平衡分析。
A. 从左向右，从上向下
B. 从右向左，从下向上
C. 从高到低，从上向下
D. 从左向右，从低到高
[单项选择]人力资源供需状况分析首先要对（）
A. 企业工作岗位归类
B. 每个岗位中不同层次人员的分布
C. 分类的核实
D. 企业的总体部门的分析
[单项选择]应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时，首先要解决的问题不包括（）
A. 岗位的工作环境
B. 岗位规范设置
C. 岗位人员数设置
D. 岗位中的技术等级和学位要求
[单项选择]人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标，人力资源战略目标即（）
A. 保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足
B. 最大限度地开发与管理组织内外部的人力资源，促进组织的持续发展
C. 维护与激励组织内部人力资源，使潜能得到最大限度发挥，使人力资本得到应有的提升与扩充
D. 以上都包括
[单项选择]现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。
A. 静态
B. 动态
C. 由静态到动态的过程
D. 由动态到静态的过程
