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[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[判断题]大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、项目前期工作计划、各子系统进度计划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.正确
B.错误
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。
A. 建设项目的预定目标开始向反方向进行
B. 建设项目的最终目标开始向反方向进行
C. 建设项目预定目标开始向正方向进行
D. 建设项目的最终目标开始向正方向进行
[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构.管理职能分工属于( )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
[单选题]运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
[多项选择]工程项目动态控制原理可应用于（）
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同管理
[单项选择]以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的（）。
A. 实际值
B. 调节值
C. 计划值
D. 偏差值
[多项选择]工程项目动态控制的纠偏措施主要有（）。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 管理措施
D. 技术措施
E. 经济措施
[多选题]建设管理单位应按照上级下达的项目进度目标，遵循项目建设的客观规律和基本程序，科学编制工程建设里程碑计划，明确招标( )等主要环节时间节点，按节点计划有序推进工程建设。
A.招标采购
B.设计
C.开工
D.竣工
E.投产
F.结算
G.决算
[单项选择]工程项目目标控制的主要方法中，对生产过程进行动态控制的方法是（）。
A. 控制图法
B. 排列图法
C. 直方图法
D. 因果分析图法
[单项选择]进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A. 计划值
B. 相对值
C. 实际值
D. 纠偏值
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
[单项选择]项目进度管理规划中的进度计划应采用（）形式，并注明主要的里程碑事件。
A. 网络图
B. 曲线图
C. 饼状图
D. 条形图
[多选题]建设管理单位应建立电网工程管理机制，( )，当项目进度偏离里程碑计划时，应及时采取有效的措施纠偏
A.通报项目实施情况
B.督导项目建设进度
C.协调解决项目建设中的各类问题
D.通报安全管理事项
[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处，不允许有任何推迟，也就是要采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节的任务是（）计划的特点。
A. 总进度
B. 项目
C. 材料
D. 里程碑
