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发布时间:2023-11-10 21:13:37

[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化的类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

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[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
[多项选择]矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。
A. 创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B. 职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分,有利于协调不同部门之间的问题
C. 矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D. 战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
[多项选择]矩阵式项目组织结构可分为( )。
A. 弱矩阵式结构
B. 直线矩阵式结构
C. 强矩阵式结构
D. 平衡矩阵式结构
E. 功能矩阵式结构
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[多项选择]企业的经营结构由技术组织和人的组织构成,而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述,正确的是( )。
A. 正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构
B. 正式组织对个人具有强制性
C. 正式组织会在共同的工作过程中,自然形成一种行为准则
D. 正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准
[单项选择]根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为( )
A. 职能制
B. 事业部制
C. 母公司制
D. 混合结构
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]微型计算机按照结构可以分为
A. 单片机、单板机、多芯片机、多板机
B. 286机、386机、486机,Pentium机
C. 8位机、16位机、32位机、64位机
D. 以上都不是

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